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◌ 01:52 ｜作者魯梅特出版了兩本策略相關書籍

◌ 03:14 ｜聽眾 Kobo 折扣獨家優惠 cakeresumeApr 別錯過！

◌ 03:56 ｜讀後心得「什麼是好策略？什麼又是壞策略？」

◌ 05:08 ｜如何避免組織內之間互相打架各做各的？

◌ 06:01 ｜策略不需要有願景 ?! 好策略需要的元素有…

◌ 07:24 ｜這本書是大師之作，推薦不同人生階段讀一次

◌ 10:27 ｜壞策略的 3 種描述

◌ 11:06 ｜壞策略舉例 1：「太多待辦清單」缺乏集中性

◌ 13:17 ｜先讓自己動起來的慣性，錯了嗎？

◌ 14:32 ｜壞策略舉例 2：「套用範本式的策略」

◌ 15:45 ｜願景、使命不見得解決問題

◌ 17:26 ｜好策略需要持續創造優勢

◌ 19:17 ｜對於本書作者的有趣觀察

◌ 20:16 ｜不要誤把目標當策略 ?!

◌ 21:18 ｜好策略 3 要素「診斷、指導方針、協調一致的行動」

◌ 22:08 ｜「診斷」是釐清、發現問題的關鍵

◌ 23:29 ｜案例：「賈伯斯如何拯救蘋果？」

◌ 26:35 ｜「指導方針」是解決問題的核心思想

◌ 28:16 ｜協調一致性可以是同團隊、又或是時間性的一致

◌ 30:40 ｜Jo 對本書最有印象案例「沃爾瑪」

◌ 32:47 ｜把大店開在人口少的點？是為什麼？

◌ 34:18 ｜亨利的講古時間「便利商店 ＆ 餐城」

◌ 36:14 ｜跳脫單點、單店的網絡

◌ 39:01 ｜亨利對本書最有感「Ch 17 善用思考力」

◌ 40:03 ｜3 個幫助決策完備養成的好習慣

◌ 42:21 ｜提案不夠完備，必需要打掉重練

◌ 46:07 ｜有一個好的框架外，生活中也要反覆練習思考！



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