日安，2025



「城市品牌行銷與公關議題操作」



當一座城市想要被世界記住，它該說什麼？又該如何說出口？



這一集《闓老編的產業小屋》，邀請到擁有超過二十年公關經驗、現任樂高渥克股份有限公司執行長的郭慶輝，一同聊聊城市品牌行銷，那條穿越產業、公部門與居民心靈的路，該怎麼走、怎麼走得穩、又怎麼走得被理解。



郭董說：「一瓶酒不能定義一座城市，但一座城市若能用一瓶酒說好自己的故事，它會被世界記住。」

從蘇格蘭的艾雷島、到金門的坑道高粱，再到葛瑪蘭、南投酒廠、台中的生活感，他帶我們看見，行銷不只是包裝，而是一種地方意識的提煉與共識的重建。



這集節目不只有行銷策略，還有一整套危機處理的「現場學」。

郭慶輝說，許多城市節慶為了流量辦活動，但常忽略了：「城市居民才是最重要的利害關係人。」

當活動人潮來了，交通癱瘓、垃圾滿地；當視覺設計不被理解，居民不但不驕傲，反而可能覺得羞愧。

從台北拔河悲劇到新北耶誕城的交通挑戰，他直言：「沒有危機預案的活動，不該被當成城市資產。」



✏️城市品牌要靠什麼被看見？不是Logo，是共鳴。

✏️危機公關不是為了補破網，而是城市尊嚴的底線。

✏️真正厲害的行銷，是讓在地人感到驕傲，外地人願意留下。



你會重新認識什麼叫做「差異化」、什麼叫「地方創生不只是辦一場大活動」。



💖王福闓 老師

台灣行銷傳播專業認證協會 理事長

品牌再造學院院長

中華品牌再造協會 榮譽理事長

凱義品牌整合行銷管理顧問公司 負責人&總顧問



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