Discover闓老編的產業小屋EP26:當城市開始呼吸,從可摺疊水杯,到永續政策 ft.王福闓 蔡孟叡
EP26:當城市開始呼吸,從可摺疊水杯,到永續政策 ft.王福闓 蔡孟叡

EP26:當城市開始呼吸,從可摺疊水杯,到永續政策 ft.王福闓 蔡孟叡

Update: 2025-09-09
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日安,2025



「當城市開始呼吸,從可摺疊水杯,到永續政策」



一座城市學會「減碳」的同時,它其實也在學會「呼吸」。

那是一種更慢的節奏,路跑現場沒有了滿地的寶特瓶,取而代之的是可摺疊的水杯;夜市裡的攤販不再用一次性筷子,而是遞上能重複使用的餐具;而在臺東的「鐵花村」,音樂聲與木棧板之間,正悄悄展開沒有塑膠的嘉年華。



這些改變,也許微小,卻正在悄悄翻轉我們對「生活便利」的定義。



從媒體人到永續實踐者



蔡孟叡曾是電視記者,也當過房仲與連鎖加盟協會副秘書長。

2016年,他從CSR(企業社會責任)走進了ESG(環境、社會、公司治理)的世界。

「那時候大家還在問:ESG是什麼?」他笑著說。

如今,他創辦的《雲智永續策略公司》,成為許多城市與企業永續轉型的顧問。



對他而言,ESG不只是企業報告書上的數字,而是一個城市的再學習過程。

他說:「永續其實就像呼吸,所有的產業都跟它有關。」



從電動車到綠色餐桌:城市的五種永續樣貌



蔡孟叡觀察,全台縣市都在推永續,只是每個地方的呈現方式不同。

北部城市主打「智慧運輸」與「綠能科技」;中南部則以「農業旅遊」結合「在地食材」。



他舉例,某家餐廳導入低碳食材、循環餐具與地方小農合作,結果不僅減碳,也吸引更多關心環保的新客群。

「永續不是花錢,而是換一種方式經營。」



這幾年,從U-Bike、Gogoro、捷運到智慧路燈,再到「綠色餐桌」的政策推動。城市的每一個呼吸,都在學著更乾淨地存在。



漂綠與真永續:信任的考驗



當「永續」變成流行詞,問題也跟著來了。有企業為了搶得認證,跳過減碳流程,直接購買國際碳權,掛上「碳中和」的招牌。



「這不是永續,這是包裝。」蔡孟叡語氣堅定。他強調真正的ESG,必須每年自主盤查、減量、查核,

才有資格談「中和」。



環境部也正在強化監管,推出新的「綠色餐桌」標章,讓消費者在吃飯時,也能「投票」給真正的改變。



鐵花村的啟示:從棧板到樹葉的市集



2022年,在臺東鐵花村,一場特別的「美食嘉年華」展開。

沒有塑膠、沒有紙碗,攤位用廢棄棧板搭起,餐具租借的循環企業,

而原民攤商用樹葉盛著山豬肉。

活動結束後,那些樹葉回到土裡,

成了養分。



蔡孟叡說:「未來的永續市集,不只少垃圾,而是能重生。」



夜市的挑戰:讓永續更有人情味



當北部夜市開始試行環保杯租借制度時,有民眾抱怨:「為什麼不能用自己的杯子?」

這是一個真實的矛盾:永續與人情味的平衡。



或許「城市紀念餐具」能是一條路,讓夜市推出專屬的可重複使用餐具組,不只是政策,更是文化。

「讓永續成為伴手禮,而不是負擔。」



永續三角:政府 × 企業 × 公民



蔡孟叡提出一個「永續三角模式」:

政府制定規範與補助,

企業投入技術研發,

公民參與行動實踐。



例如:濾水器企業與公益團體合作,將產品捐給偏鄉學校,改善用水,同時可列入永續報告書,

讓善意也成為一種「有紀錄的投資」。



從自己開始的永續呼吸



永續不是從政策開始的,而是從「我們每個人」開始。

ESG的本質,不是KPI,不是認證,也不是口號。

它是一座城市願不願意用更慢、更柔軟的方式,與自然、與人同行。



當城市開始學會呼吸,我們也才真正學會如何與這個星球,共同生活。



「永續不只是環保,是一種溫柔的秩序,讓人與城市,重新連結成一個更善良的共同體。」



💖王福闓 老師

台灣行銷傳播專業認證協會 理事長

品牌再造學院院長

中華品牌再造協會 榮譽理事長

凱義品牌整合行銷管理顧問公司 負責人&總顧問



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王福闓、侯信恩(Simon)