Discover陳全正律師的法律兵工廠EP95 feat.民視「娘家」品牌執行長林香蘭:品牌不是廣告,而是信任,娘家產品、品牌、行銷的三構面解析
EP95 feat.民視「娘家」品牌執行長林香蘭:品牌不是廣告,而是信任,娘家產品、品牌、行銷的三構面解析

EP95 feat.民視「娘家」品牌執行長林香蘭:品牌不是廣告,而是信任,娘家產品、品牌、行銷的三構面解析

Update: 2025-10-10
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【2025.10.10 用說的法律兵工廠:EP95 feat.民視「娘家」品牌執行長林香蘭:品牌不是廣告,而是信任,娘家產品、品牌、行銷的三構面解析】



🎙節目介紹



生技市場是競爭的,2020年後台灣約有九百家生技品牌湧現,汰換迅速、貼牌者眾,消費者如何選擇?



大家會想到品牌。然而品牌經營,不只是流量、包裝或代言,而是一場長期的信任累積。



更核心的議題是,產品、品牌、行銷策略,三者如何連動?



各位都聽過的「娘家品牌」為什麼會如此成功?從娘家劇中賣豬腳橋段意外孕育爆紅的「娘家豬腳禮盒」開始,再到益生菌、滴雞精、大紅麴,為什麼能如此地長賣熱銷?



很榮幸地,這次我們就邀請到了民視「娘家」品牌執行長林香蘭,分享他如何從媒體人出身而一手打造出「娘家品牌」的故事。真正的成功沒有僥倖,正是香蘭姐的行動派特質和「沒有不可能的事」價值觀才能孕育出這個台灣深具代表性的跨界品牌:「娘家」,並有今日的成果。



這集摘要和時序我其實寫了非常久,因為知識點實在太多,但可以先簡要的做個摘要:



1.行銷面:

永遠記得「真實的行銷」:行銷要以故事和實證建立信任,而非靠誇張廣告。(這也是品牌存在的目的)

實證在於實在的產品,像是「為你存好菌」、從「化研為用」與「回到人本」,有好的產品力才是基本。

記得和通路共好,借力使力,雙方共贏。

教育市場與創造需求:讓消費者「知道可以更好」像睡眠、腸道健康議題,創造長期客群。

不同視角切換:從媒體人轉變為品牌經營者:節目製作思維的應用,反而形成差異化優勢。



2.產品面:

有所主題,像是復刻「阿嬤的味道」並持續優化產品,才能打磨出「一買再買」的產品邏輯 。

選題思維:不盲從短期熱潮,而以研究資料(research)找出大賽道;強調「相信而後看見」。

選擇長銷型產品:產品設計須能長期陪伴消費者改善體質,才能建立穩定和復購市場。

產品要有數據和實證的支持,並以差異化標準(建字號/SNQ+人體實驗)做出市場區隔。

看到痛點的差異化市場定位:「明適保」(飛蚊症)的研發案例與成功。

速成貼牌商品:不會影響產品力與品牌力本質的公司。



3.品牌面:

品牌要建立在產品實力上:滴雞精、益生菌與大紅麴長賣及信任都是好例子。

「誠信經營」的重要:品牌不能靠短期流量,而是回購率與真實效果。

也因此,只有長期研發與老實做生意者能生存。

品牌在不同客群、年齡層,也有不同的價值理念與溝通語言:代言人白家綺、小戴的故事。

代言人的選擇上,不走短期流量及華麗包裝,而是共同品牌價值,都經得起時間考驗

代言人小戴:可以象徵「娘家精神」:家庭凝聚、努力與守護;阿嬤為她編球拍的形象深刻打動團隊。

代言人白家綺:「堅毅與重生」、「感謝過去努力的自己」結合娘家傳達的價值觀。

品牌的精神也可以與時並進:現代女性「不是娘家是靠山,我是娘家的靠山」,因此品牌核心轉為「以最好,守護最愛」,體現女性力量與家庭連結。

品牌信任與代言人的「真實感」最能傳遞品牌價值。





最後,給創業者的建議:理解市場與消費者「要知道自己要賣給誰」,但更重要的是找到「自己的初心與信念」;只有真正相信產品,才有力量說服他人。



「品牌,不是賣得多,而是能陪伴得久。」



最後,我只能說,以下時序的整理實在不足以表達這集節目的豐富內容,誠懇地希望各位仔細收聽這集節目,甚至做筆記都值得。



另外也分享娘家的公益行動:《他記得的故事》Podcast:以失智議題為主軸,從阿嬤的故事出發,傳遞早期預防與陪伴的重要。節目自今年9月12日起每週播出五集,歡迎收聽。



這是一集關於品牌、領導與誠信的深刻對談。如果你正在創業、經營品牌、或思考如何讓產品真正「被信任」,林香蘭執行長的故事,會帶給你很多啟發。



🎧 時序



00:02 開場白:香蘭姐的豐富人生歷程:媒體到品牌經營,再創造出娘家品牌



04:00 自我特質:「好奇行動派」不懂就學,每次學習、每段機會都是上天的禮物



06:10 座右銘:「人生沒有不可能」,礦工家庭與半工半讀,行動力是成功關鍵



09:00 職涯轉折:從財訊到民視,媒體人轉為品牌經營者,如何克服挑戰?



11:10 娘家品牌的誕生:劇中賣豬腳橋段意外孕育爆紅的「娘家豬腳禮盒」



13:00 從豬腳到滴雞精的跨界創新,如何從零行銷預算卻打開市場大門



14:00 娘家的二次飛躍:如何因台大教授合作研發,而轉型至生技領域,並獲認證肯定

15:01 潘教授「NTU101益生菌」等,會研發但缺乏行銷與品牌光環,兩者一拍即合



17:00 2012年「娘家」品牌正式成軍;先兼廣告/業務再到專職品牌的挑戰



19:11 廣告策略:電視台廣告秒數限制、旺淡季落差;讓自有品牌有廣告庫存切入點



20:31 復刻「阿嬤的味道」並持續優化產品,終於打磨出「一買再買」產品邏輯



22:31 從賣廣告到做品牌:「花在刀口上」,靠對媒體資源放大,回購好產品



24:51 通路共好打法:結合 4P,將廣告導流到藥妝店及培訓店員,雙方共贏



26:31 上架實戰:「打電話巡店」確認物料陳列與到貨狀況,結果首波大賣



28:21 NTU101科學背書,廣告主訴求「為你存好菌」,強調「真實的行銷」



30:05 研發核心「3R 理念」的重要:Research、R&D與Review



31:05 面對速成貼牌商品的挑戰:不會影響具有產品力與品牌力本質的公司



32:10 品牌要建立在產品實力上:滴雞精、益生菌與大紅麴長賣及信任



33:10 品牌不能靠短期流量,而是回購率與實效,誠信經營者才能生存



34:30 長銷型產品策略思維,能長期陪伴消費者改善體質,才能建立穩定市場



35:45 看到痛點的差異化市場定位:「明適保」(飛蚊症)的研發案例



36:50 產品選題的策略:不盲從短期熱潮,以資料找出大賽道;強調「相信而後看見」



38:10 教育市場與創造需求:讓消費者「知道可以更好」像睡眠、腸道健康議題,創造長期客群



39:30 代言人策略的思維:阿嬤為她編球拍的故事,小戴能象徵的「娘家精神」



41:20 品牌精神深化:像現代女性「不是娘家是靠山,我是娘家的靠山」,體現女性力量與家庭連結



43:10 長期代言與品牌故事:白家綺的人生故事,體現女性毅力與成長,與品牌精神完美契合



44:30 白家綺,傳達「堅毅與重生」、「感謝過去努力的自己」等訊息,也象徵品牌的長期陪伴



47:35 品牌信任與代言人的「真實感」最能傳遞品牌價值。娘家不追求華麗包裝,但經得起時間考驗



48:40 「真實的行銷」:從「化研為用」與「回到人本」,用實證建立信任;這才是品牌存在目的



50:00 女性角色的從被照顧者,變成家庭支柱。娘家價值也從「被守護」進化為「以愛守護他人」



51:25 品牌永續的關鍵:信任與實力。不能只靠形象,還要有專業像研發數據、臨床實證及回購等



52:50 香蘭從媒體人視角轉變為品牌經營者,將節目製作思維應用到品牌故事上,形成差異化優勢



54:10 創業心法:勇於承擔與持續學習:成功來自持續學習與不怕跌倒



56:00 給創業者建議:理解市場與消費者;也只有真正相信產品,才有力量說服他人



60:14 延伸:團隊管理與適才適所「不適合就換掉,對雙方都好。」發掘員工才能與適合職務的重要



61:05 成員流動與心態調整:離職不代表結束,而是彼此成長的延續。



62:00 「組織成長時,你不能沒成長」,主管應像家人一樣引導年輕員工累積知識與技能



63:00 團隊健康的原則:「有一個不對的人,就像組織的黑腳,會拖慢整體前進。」如何調和?



65:00 產學合作與國際布局:期許娘家成為「台灣品牌的國際代表」



66:00 給創業者建議:「要先知道自己要賣給誰。」產品再好,未想清楚TA就難以成功



67:00 總結



💡這集乾貨滿滿,希望內容對您們有幫助,對於公司、股權及投資案件有任何需求都可以聯繫我,謝謝,也歡迎分享本節目,您的支持是我的動力,我們下次見。

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