DiscoverEstrategia en AccionEXPOFARO | Juan David Rodríguez: Cómo superaron varias crisis y fueron adquiridos por Levi’s
EXPOFARO | Juan David Rodríguez: Cómo superaron varias crisis y fueron adquiridos por Levi’s

EXPOFARO | Juan David Rodríguez: Cómo superaron varias crisis y fueron adquiridos por Levi’s

Update: 2025-05-08
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En este episodio conversamos con Juan David Rodríguez, presidente de Expofaro. Analizamos la evolución de la compañía: del cierre de su primera planta a la venta de la compañía a Levi's y la disciplina financiera que triplicó ventas y duplicó EBITDA. Un retrato claro de liderazgo familiar y estrategia empresarial.


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Capítulos:

00:00 Tráiler

01:43 Introducción al episodio y presentación

02:23 La historia de su fábrica de camisas y por qué tuvo que cerrarla

04:07 “Nunca pensé en trabajar en otro lugar que no fuera la empresa de mi papá"

05:51 Crecer en una familia empresarial: el legado de su padre

08:38 “Mi papá me formó como gerente, pero también como persona”

10:00 La familia como pilar central de su vida

10:53 La historia del nombre “Los Perseguidos” y los inicios de Expofaro

15:53 Cómo pasaron de exportar a ser operador de tiendas

17:13 El sueño de su hija: “Ser presidenta de Levi’s”

19:55 Primeras marcas y el inicio de la expansión

23:28 Cómo lograron traer Levi’s, Diesel y GAP a Colombia

25:08 Evolución del modelo: de maquila a retail y de retail a producción especializada

27:23 La muerte de su padre: impacto emocional y empresarial

28:48 “Mi hija sueña con ser presidenta de Levi’s”

31:43 Caída del techo en la planta: pudo haber sido una tragedia

33:28 “Si no existiera ese amor por lo que hacemos, esto habría sido un despelote”

39:53 “Nos tocó poner la casa bonita para venderla”

42:58 Levi’s retira la licencia: empieza el proceso de negociación

45:23 ¿Vender o no vender? El dilema emocional del empresario

49:13 Cómo fue negociar con Levi’s a nivel global

52:58 ¿Cómo crecieron 3× en ventas y 2,7× en EBITDA desde 2016?

54:43 Cómo pasaron de obsesionarse con la facturación a enfocarse en rentabilidad

56:53 Cultura financiera: involucrar a todo el equipo

58:13 Indicadores que siempre tiene en el radar

1:00:58 “Uno no puede gastar lo que no tiene” – disciplina financiera

1:05:03 Qué significa ser un buen presidente en una empresa familiar

1:06:43 ¿Qué sigue para Expofaro en los próximos 10 años?

1:08:23 El legado que quiere dejar como líder

1:10:43 Balance entre la vida personal y profesional

1:13:03 El mejor consejo financiero que ha recibido

1:14:58 Su “error favorito” y qué aprendió de él

1:16:43 ¿Qué le diría hoy al Juan David que empezó esta historia?

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