Emprender sin manual gringo: lecciones reales para crear en Latinoamérica

En este episodio de Mentes Creadoras, nos sumergimos en una conversación honesta, profunda y desafiante con Matías Umaschi, cofundador de Payana, la plataforma que está transformando la forma en que las pequeñas y medianas empresas en Latinoamérica gestionan sus procesos financieros y administrativos.

Exploramos la historia de un emprendedor que eligió construir una solución desde el corazón de los problemas reales de la región, sin recetas mágicas, sin glamur de Silicon Valley y con una misión clara: ayudar a las empresas a funcionar mejor desde adentro.

Matías nos comparte cómo su experiencia profesional lo llevó a descubrir un patrón común en empresas medianas: la precariedad del backoffice. Procesos manuales, sistemas desactualizados, errores constantes en la contabilidad y una dependencia excesiva del trabajo humano hacían evidente la necesidad de una solución integral. Así nació Payana, no como una startup más, sino como una herramienta construida con y para empresas reales.

Uno de los puntos centrales de la conversación es la diferencia entre construir en y para Latinoamérica versus seguir el "manual gringo" del emprendimiento. Matías hace énfasis en que levantar capital no es el objetivo, sino una herramienta. En su visión, el verdadero foco debe estar en entender profundamente al cliente, adaptar las soluciones al contexto local y diseñar tecnología que no sólo sea innovadora, sino verdaderamente útil.

Durante el episodio hablamos también de:

• Cómo se construye una cultura de producto enfocada en resolver problemas concretos.

• El valor de la iteración rápida y del aprendizaje cercano al cliente.

• Por qué muchas veces los emprendedores se obsesionan con la visión y se olvidan de la ejecución diaria.

• La importancia de romper con el ego de querer hacerlo todo distinto y aprender del conocimiento existente.

• Cómo generar confianza con los primeros clientes, incluso cuando el producto aún está en construcción.

Matías nos invita a repensar el éxito emprendedor: no se trata solo de crecer rápido o levantar millones, sino de crear soluciones sostenibles que ayuden a las empresas a operar mejor, tener finanzas más sanas y liberar a los equipos de tareas innecesarias.

El episodio está cargado de lecciones reales, de esas que solo se aprenden haciendo. Desde cómo contratar bien en las etapas tempranas, hasta cómo mantener conversaciones difíciles con clientes y aliados. Todo en un tono sincero, sin promesas vacías, y con una convicción clara: construir en Latinoamérica requiere otra mentalidad.

Este episodio es una joya para cualquier emprendedor, creador de producto, líder de operaciones o persona interesada en construir empresas desde la realidad del día a día. No desde el discurso, sino desde la práctica.