DiscoverEng CafeEp6. 项目管理中的时间规划和赶deadline
Ep6. 项目管理中的时间规划和赶deadline

Ep6. 项目管理中的时间规划和赶deadline

Update: 2021-02-13
Share

Description

经历过赶deadline的苦与累,这一期我们来聊一聊如何在项目管理中规划时间,遭遇deadline赶不上的时候需要怎样处理

Show Notes


  • 01:10 项目规划的时间预估,hashtag #NoEstimates

  • 03:06 Basecamp shapeup https://basecamp.com/shapeup

  • 04:50 公司商业层面项目时间预估的重要性

  • 07:40 个人生产力层面项目预估的重要性,有些情况不设置deadline的重要性

  • 09:30 一个组里成员的经验程度对设置deadline的影响

  • 10:00 怎么进行项目规划和设置deadline

  • 12:14 The Triple Constraint in Project Management: Time, Feature, Cost/People

  • 14:00 无论哪一种项目管理模式,保证项目按时交付的几点核心要素

  • 18:20 遇到变更需要赶deadline时尽早沟通比加班更重要

  • 19:30 通过分配任务/Delegation加快进度

  • 20:35 如何提高项目时间预估能力

  • 25:10 把不确定性大的部分尽量提前完成

联系方式:

Comments 
00:00
00:00
x

0.5x

0.8x

1.0x

1.25x

1.5x

2.0x

3.0x

Sleep Timer

Off

End of Episode

5 Minutes

10 Minutes

15 Minutes

30 Minutes

45 Minutes

60 Minutes

120 Minutes

Ep6. 项目管理中的时间规划和赶deadline

Ep6. 项目管理中的时间规划和赶deadline

xg, Maggie