Dysfunktionalitäten und Widerständen begegnen

Widerstände, Unklarheiten und dysfunktionale Zusammenarbeit: Viele Probleme zeigen sich erst, wenn Teamstrukturen aktiv verändert werden. In dieser Fortsetzung zu „Evolution von Teamstrukturen“ sprechen Anja Kammer und Jakob Oswald über typische Herausforderungen bei der Arbeit mit Team Topologies: Enabling Teams, die Vorgaben machen statt zu unterstützen. Plattform-Teams, die den Kontakt zu ihren Nutzer:innen verlieren. Entwicklungsteams, die mit neuer Betriebsverantwortung allein bleiben. Eine Folge über die Praxis hinter dem Modell – und darüber, was hilft, wenn Veränderungen nicht wie gewünscht greifen.

Chapter Marks

• 00:00:00 Recap Teil 1


• 00:03:04 Falsche Implementierung von Team Topologie in der Praxis


• 00:15:22 Widerstände bei Umstrukturierungsvorhaben


• 00:34:56 Dysfunktionalitäten von Teamstrukturen

Show Notes

• Podcast: Teil 1 - Evolution von Teamstrukturen


• Comic Agilé #89 – Team Topologies


• Podcast: Vielschichtigkeit von Plattformen


• Artikel: Identifikation von Team-Grenzen