Faire preuve de vulnérabilité comme leader: signe de faiblesse ou démonstration de force?
Description
On dit souvent qu'il est important d'être vrai, d'être authentique! Être vulnérable en tant que leader implique un changement d'état d'esprit qui vous permet de voir à travers les yeux des personnes que vous dirigez. La célèbre chercheuse sociale de l'université de Houston et auteure Brené Brown explique que "la vulnérabilité, c'est avoir le courage de se présenter et d'être vu quand on sait qu'il n'y a aucune garantie". En milieu de travail, être vulnérable: force ou faible? On en discute dans le cadre de ce balado!
Bonne écoute!
Invitées spéciales:
Ann Delarosbil. Ann est directrice régionale de l'École des entrepreneurs du Québec - Campus Outaouais. Elle possède plus de 20 ans d'expérience en développement stratégique, marketing et gestion de projets.
Nathalie Niemeyer. Nathalie est coach certifiée en interventions stratégiques et conseillère formatrice en croissance d'entreprises au sein de l'École des entrepreneurs du Québec. Elle est également entrepreneure depuis plus de 20 ans.
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