DiscoverLeadership UpskillFeedback nach oben: Warum es so schwer ist und wie du es trotzdem schaffst – Interview mit Johannes Thönneßen
Feedback nach oben: Warum es so schwer ist und wie du es trotzdem schaffst – Interview mit Johannes Thönneßen

Feedback nach oben: Warum es so schwer ist und wie du es trotzdem schaffst – Interview mit Johannes Thönneßen

Update: 2025-05-31
Share

Description

Tipps und echte Beispiele, wie du Führungskräften wirkungsvoll Rückmeldung gibst – und warum ehrliches Feedback Mut, Timing und die richtige Haltung braucht.

Warum ist Feedback nach oben so schwer?


In dieser Episode sprechen wir darüber, warum es vielen Menschen unglaublich schwerfällt, Feedback an ihre eigenen Führungskräfte – also "nach oben" – zu geben.


Ich freue mich besonders, einen wunderbaren Interviewgast begrüßen zu dürfen: Johannes Thönneßen – Diplom-Psychologe, erfahrener Berater und Moderator, der sich seit Jahrzehnten mit Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit beschäftigt.


Du erfährst unter anderem…



  • Warum Feedback grundsätzlich schon herausfordernd ist – unabhängig von der Hierarchieebene

  • Wieso nach oben gerichtetes Feedback oft auf noch mehr Widerstände stößt

  • Wie Unternehmen und Personalentwicklung häufig am Thema "Feedback-Kultur" scheitern (und was man vermeiden sollte)

  • Was der Unterschied zwischen "Feedback" und "Beurteilung" wirklich ist

  • Wie man als Mitarbeiter:in oder Teammitglied mit mutigen kleinen Schritten beginnen kann, Feedback nach oben zu geben

  • Was Personalentwickler:innen tun können, um eine wirkliche Feedback-Kultur zu fördern – und warum Tools allein nicht reichen

  • Warum es mutig macht, zunächst überhaupt mal die Erlaubnis einzuholen, Feedback geben zu dürfen

  • Welche Rolle Reflexion, Offenheit und Persönlichkeitsentwicklung bei Führungskräften spielen

  • Und natürlich viele persönliche Beispiele aus der Praxis von Johannes und mir


Besonderheiten dieser Folge:


Du bekommst nicht nur Einblicke in die Organisationsrealität rund um das Thema Feedback und Machtverhältnisse, sondern auch ganz konkrete Tipps, wie du dich als Mitarbeiter:in oder Führungskraft dem Thema annähern kannst. Außerdem erfährst du, wieso Feedback-Gespräche manchmal einfach nicht funktionieren – und wann es vielleicht sogar Zeit ist, weiterzuziehen.


Mein Gast:


Hier findest Du Johannes Thönneßen bei LinkedIN < KLICK – Johannes engagiert sich heute insbesondere in Non-Profit-Bereichen und Wohnprojekten zum Thema gemeinschaftliches, nachhaltiges Leben und Arbeiten.


Den Webtalk zum Thema "Kränkungen", den ich mit Johannes gemacht haben, findest Du hier: Webtalk anschauen < Klick


Komm gern auf meinen Newsletter!


Nur dort teile ich exklusive Inhalte, Downloads und weitere Tipps rund um Führung und Kommunikation: www.leadership-upskill.de


Gefallen dir die Folgen?


Dann freue ich mich sehr über eine Bewertung oder Empfehlung des Podcasts an Kolleg:innen und Freund:innen.


Viel Freude beim Hören!


Dein Matthias




Hinweis: In dieser Folge wird auch auf die Parallelen zwischen Feedback und dem Thema „Kränkungen“ eingegangen. Neben dem oben erwähnten Webtalk mit Johannes findest Du auch hier eine Episode dazu - schau einfach dazu im Podcast-Feed!

Comments 
00:00
00:00
x

0.5x

0.8x

1.0x

1.25x

1.5x

2.0x

3.0x

Sleep Timer

Off

End of Episode

5 Minutes

10 Minutes

15 Minutes

30 Minutes

45 Minutes

60 Minutes

120 Minutes

Feedback nach oben: Warum es so schwer ist und wie du es trotzdem schaffst – Interview mit Johannes Thönneßen

Feedback nach oben: Warum es so schwer ist und wie du es trotzdem schaffst – Interview mit Johannes Thönneßen

Matthias Herzberg – Leadership Coach