Wie schafft man es, eine 110 Jahre alte Marke wie NIVEA nicht nur relevant zu halten, sondern sie auch für die nächste Generation attraktiv zu gestalten? In dieser Folge spricht Host Verena Schlüpmann mit Nadine Bartenschlager und Catherine Niebuhr, kurz CAN – dem CMO-Tandem für NIVEA Deutschland & Schweiz bei Beiersdorf.

Beide bringen zusammen über 40 Jahre Erfahrung mit und zeigen, wie modernes Jobsharing im Top-Management funktioniert: transparent, effizient und auf Augenhöhe. Sie berichten, wie ihr gemeinsamer Führungsstil nicht nur mehr Perspektiven ins Team bringt, sondern auch neue Standards für Vereinbarkeit, Female Leadership und Diversität setzt.

Neben Einblicken in ihren Arbeitsalltag als Tandem-Führungskraft geht es um die Markenstrategie von NIVEA:

Wie gelingt der Spagat zwischen Marken-Heritage und Gen Z?

Welche Rolle spielen TikTok, Social Commerce und Creator-Communities?

Und was braucht es, damit Wandel im Unternehmen wirklich gelebt wird?

In dieser Folge mit Nadine Bartenschlager, Catherine Niebuhr und Verena Schlüpmann erfährst Du...

🎯 …wie modernes Jobsharing auf Führungsebene operativ funktioniert – vom „Magic Wednesday“ bis zur gemeinsamen E-Mail-Adresse

🎯 …welche Strategie NIVEA verfolgt, um auch für jüngere Zielgruppen relevant zu bleiben

🎯 …warum Diversität, Female Empowerment und neue Arbeitsmodelle echte Business-Treiber sind

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👱‍♀️ Nadine Bartenschlager: https://www.linkedin.com/in/nadine-bartenschlager/ 

🙎🏻‍♀️ Catherine Niebuhr: https://www.linkedin.com/in/catherine-niebuhr/ 

🧴 NIVEA: https://www.nivea.de/ 

👩🏼 Verena Schlüpmann: https://www.linkedin.com/in/verena-schl%C3%BCpmann-9a07333/ 

💻 K5: www.k5.de