Manuel Fischer wollte kein Fachexperte in einem Nukleus werden, sondern sich weiterentwickeln und sein Können auf andere Bereich transferieren.

„Einfach mal die Schnauze halten“, beherzigt Manuel Fischer als Chef von 70 Mitarbeitenden täglich. Auch wenn es manchmal eine Kunst ist, das auszuhalten. Doch er weiß: „Seid anfassbar für die anderen, denn genau dann entsteht eine Verbindung.“

Er wollte kein Fachexperte in einem Nukleus werden, sondern sich weiterentwickeln und sein Können auf andere Bereich transferieren.
Sein Weg dorthin:

• In die eigenen Stärken hineingehen, um ein klares Bild zu bekommen, was man machen möchte und was nicht.


• Aktiv Feedback nutzen, um den eigenen Weg weiter zu editieren und sich neu zu erfinden.


• Sich Zeit nehmen, um auf sich zurückzuschauen.
  So entwickelte sich Manuel Fischer weiter vom Maschinenbauingenieur zum einzigartigen Leader für Künstliche Intelligenz.

Wie er sich in einem Sabbatical neu kennenlernte, welche Tipps er für Talente hat und wie er als nahbarer, sympathischer Unternehmer eine Vision für sein Unternehmen formte – das erzählt er in dieser Podcast Folge des Souveränitätstalks mit Coach Theo Bergauer.

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