From CEO to CEO torna con una nuova puntata e con una nuova testimonianza - quella di Fabio de Petris, Presidente e Amministratore Delegato BAT Italia - sul tema “sostenibilità organizzativa e trasformazione”. 
 
Parlare di sostenibilità oggi significa trovare un equilibrio tra crescita economica, benessere delle persone e impatto sociale. Il vero mutamento, infatti, dipende sempre più dalla valorizzazione del capitale umano. 
 
“Una sostenibilità vera non esiste senza attenzione a chi lavora in azienda. Stiamo vivendo un grande cambiamento, un grande processo di trasformazione di business, di innovazione, digitalizzazione e nuovi modelli operativi. Ma nessun cambiamento è sostenibile senza un'organizzazione solida e persone che siano coinvolte realmente all'interno dei processi aziendali e che abbiano un mindset aperto.” 
 
Costruire un'organizzazione sostenibile, secondo Fabio de Pretis, significa essere in grado di integrare diversità, equità e inclusione in ogni aspetto del business: senza una cultura inclusiva, infatti, la diversità non riesce a portare valore. Come fare tutto ciò? Attraverso programmi di formazione volti a diffondere una maggiore consapevolezza e a motivare la popolazione aziendale nel contribuire alla costruzione di un futuro sostenibile. In questo processo il leadership team è un fattore abilitante cruciale. BAT investe molto nella formazione dei manager e delle manager, per garantire che abbiano l’equipaggiamento necessario per gestire team diversificati e promuovere un ambiente inclusivo.