Droga od specjalisty do plant managera: Rozmowa z Leszkiem Kaczmarkiem

Mentoring w Lean Management: jak rozwijać kompetencje i relacje. Natalia Jażdżewska.

DMAIC to nie “Rocket science”! Paweł Skorupski.

Od lidera do sponsora projektów usprawniających. Joanna Matusiak

Projekty Six Sigma w środowisku finansowym. Anna Maria Woronowicz

Czy Chat GPT zastąpi Black Beltów? Marek Jagielski

Jak utrzymać dobrą dynamikę projektów usprawniających? Paweł Szymański

Jak dobrać miary i metryki do projektu DMAIC? Grzegorz Furgał

Rola przywództwa we wdrażaniu programów usprawniających. Kirill Sklarewski

Ciekawość – element budowania kultury ciągłego doskonalenia. Wojciech Trzebiatowski

Zmiany technologiczne a optymalizacja procesów. Honorata Byczyńska

Jak namówić szefa na Lean? Damian Litwin

Jak Six Sigma sprawdza się w projektach IT? Mateusz Dzięciołowski

Automatyzacja i robotyzacja procesów biznesowych. Monika Ścibor - Staniszewska

Jak łączyć Six Sigmę z biznesem i strategią? Paweł Hajnus

Co robić, a czego nie robić, aby uniknąć błędów w projektach usprawniających? Marek Ciborowski

Jakie są różnice w usprawnianiu procesów w biznesach produkcyjnych i usługowych? Paweł Bugajski

Digitalizacja w firmie produkcyjnej. Czy zawsze warto? Michał Bukowski

Pokolenie Y - co sądzi o Six Sigma i Lean? | Six Sigma Espresso. Tomasz Pawlicki

Kaizen, Lean czy Six Sigma? Jak w praktyce wygląda wsparcie biznesu? Wojciech Michalski