🔴 Stres i niepewność to uczucie towarzyszące project managerowi na codzień. Mój gość dzisiejszego odcinka, Aleksandra Zielazna - Pawlukiewicz jako project manager z prawie 20 letnim doświadczeniem opowie o tym, jak skutecznie zarządzać projektem, by zmniejszyć stres.

Aleksandra, kierownik działu BIM w SRDK Studio Projekt oraz coach i trener, CEO Azymut na Projekt prowadziła do tej pory kilkadziesiąt projektów wykonawczych, a największa inwestycja, jaką prowadziła to centrum handlowe o powierzchni 560 tysięcy m2!

🔴 Ekspert ds. BIM i zarządzania projektami, psycholog biznesu, inżynier budownictwa. Wzmacnia kadrę zarządzającą, menedżerów i osoby pełniące funkcję BIM w efektywnym kształtowaniu procesów biznesowych.

W odcinku rozmawiamy także o tym:

📌 Jak można optymalizować swoje i swojego zespołu działania, by oszczędzać czas w zarządzaniu projektami❓

📌 Co jest podstawą skutecznego zarządzania zespołem❓

📌 Jaka jest różnica pomiędzy zespołem projektowym a wdrożeniowym❓

📌 Co jest najtrudniejsze w zarządzaniu zmianą❓

📌 Jak stworzyć dobry zespół projektowy❓

📌 I jak ważna jest konsekwencja w zarządzaniu projektami❓

A także: Jak zarządzać krzywą emocjonalną rozpoznając skutecznie w zespole stany zagrożenia emocjonalnego❗️

Zapraszam, dobrego odsłuchu ❗️

Tomasz Król