DiscoverCzłowiek w biznesie, czyli o tym jak mądrze sprzedawać.Kulisy organizacyjnych napięć, czyli o tym jak przestać gasić pożary, a zacząć budować organizację
Kulisy organizacyjnych napięć, czyli o tym jak przestać gasić pożary, a zacząć budować organizację

Kulisy organizacyjnych napięć, czyli o tym jak przestać gasić pożary, a zacząć budować organizację

Update: 2025-04-23
Share

Description

Każda firma ma swoje działy. I każdy z tych działów ma swoje racje. Jedni mówią: „Niech sprzedaż się postara”, drudzy: „Gdyby produkcja dowoziła na czas…”. Brzmi znajomo?

W tym odcinku zaglądamy za kulisy organizacyjnych napięć. Bo konflikty między działami są normalne – pytanie brzmi: czy są mądre? Czy prowadzą do rozwoju, czy tylko pogłębiają chaos?

Porozmawiamy o tym, jak budować synchronizację zamiast silosów. Jak mówić o procesach tak, żeby ludzie je rozumieli – a nie tworzyli procedury, które potem żyją własnym życiem. I co najważniejsze: jak przestać gasić pożary, a zacząć budować organizację, w której każdy zna swoją rolę… i sens tej roli.

Comments 
00:00
00:00
x

0.5x

0.8x

1.0x

1.25x

1.5x

2.0x

3.0x

Sleep Timer

Off

End of Episode

5 Minutes

10 Minutes

15 Minutes

30 Minutes

45 Minutes

60 Minutes

120 Minutes

Kulisy organizacyjnych napięć, czyli o tym jak przestać gasić pożary, a zacząć budować organizację

Kulisy organizacyjnych napięć, czyli o tym jak przestać gasić pożary, a zacząć budować organizację

Tomasz Kalko