Benoît, aujourd’hui CEO d’Infrabel, a rejoint l’entreprise dès sa création en 2005, guidé par sa passion de toujours pour les rails.

Ex-journaliste, porte-parole puis directeur de la communication, il a vécu de près les moments forts de l’entreprise : gestion de crises, grande transformation industrielle, déploiements technologiques majeurs…

Tout au long de son parcours, il est resté convaincu qu’Infrabel ne réussit que par ses femmes et ses hommes.

Dans cet épisode, Benoît revient sur sa vision “One Team Infrabel”, sur l’importance de donner du sens au travail et d’ouvrir la porte à des profils variés (jeunes sans diplôme, carrières tardives, diversité). Il nous parle également de son style de leardership, très proche du terrain, qui l’emmène au contact direct des équipes ou au sein des jurys de promotion.

Anecdotes à la clé : sa nomination en tant que CEO apprise sur une péniche, les chaussettes Infrabel qu’il garde toujours sur lui, et ce fil rouge qui va de son train Märklin d’enfance à la direction d’une entreprise de 10 000 personnes.

Un échange sincère et inspirant sur l’équilibre entre performance et bienveillance, la sécurité, la culture, et son souhait pour les 20 prochaines années : un environnement de travail calme, serein et épanouissant.

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