L'univers du restructuring 2/2 : Gestion de la rupture technologique
Description
Une rupture technologique ne survient pas sans signes avant-coureurs.
Les entreprises engagées dans un virage technologique perçoivent souvent les changements à venir. Pourtant, l’enjeu principal reste de déterminer le moment exact où le marché sera prêt pour cette transformation.
L’exemple de Kodak est emblématique : l’entreprise n’a pas ignoré l’avènement du numérique, bien au contraire, elle en fut une pionnière. Sa véritable erreur a été d’estimer que la transition se ferait plus lentement, laissant ainsi passer l’opportunité de s’adapter à temps.
Dans ce second épisode, Daniel Cohen explore les risques majeurs auxquels font face les entreprises aujourd’hui et partage les clés essentielles pour anticiper, gérer et surmonter les crises liées à ces ruptures technologiques.
Quels signes avant-coureurs d’une rupture technologique et comment anticiper l’impact sur la stratégie de l’entreprise ?
Quelles pratiques recommander pour gérer les transitions technologiques tout en minimisant les perturbations opérationnelles ?
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