Chers amis de l'économie, bonjour.

Le temps, cette matière non négociable et incompressible, est un acteur de l'économie.

Le temps est le véritable héros de l'ouvrage de Frédéric Marquette "100 jours pour réussir".

Dans cette série consacrée à la vie des entreprise, en format long, nous avions étudié il y a deux épisodes les caractéristiques, le profil des grands dirigeants. Nous allons ici nous intéresser à la méthode.

Le contexte : la prise de fonction. Comment analyser l'environnement, quel temps pour prendre les premières décisions, pour comprendre, pour définir une vision, a partager, et l'enclencher.

Je rappelle ici les 7 clefs pour réussir ses 100 premiers jours en tant que dirigeant d'entreprise, données par Frédéric Marquette dans son ouvrage, et dont nous discutons :

- Clé nº 1 : Maîtrisez le champ des opérations et évaluez la situation

- Clé nº 2 : Établissez vos appuis et choisissez votre équipe

- Clé nº 3 : Engagez et annoncez les premières mesures

- Clé nº 4 : Contrôlez et mettez l'entreprise sous tension

- Clé nº 5 : Différez les grands projets structurels

- Clé nº 6 : Communiquez sans cesse, à tous les niveaux

- Clé nº 7 : Établissez votre leadership 

je vous souhaite une bonne écoute, et vous dis à très bientôt

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