Leren en ontwikkelen zijn geen afvinklijstjes. Het is work in progress. Een lerende organisatie is altijd ‘under construction’. Ze groeit, schuurt, botst, valt stil en komt terug op gang. 

In Brainpickings op de vloer, een speciale editie van onze podcastshow met concrete cases in Learning & Development, ga ik in gesprek met 4 bedrijven over hoe zij werk maken van leercultuur en hoe die leercultuur zich vertaalt op de werkvloer.

In welke mate is leren een fundamenteel onderdeel van hun bedrijfsstrategie? 
Hoe stimuleren ze groei en ontwikkeling concreet bij hun medewerkers? 
Is leren geïntegreerd in alle HR-processen? 
En hoe meten ze de impact van hun leerinitiatieven? 

En het zijn niet de eerste de beste bedrijven, maar de 5 organisaties die de shortlist haalden voor de #ZigZagHR ZoHRo Award voor learnatic of the year. En we bijten de spits af met Lifeworx, die met de felbegeerde award naar huis mocht gaan. Bij mij zit Laurens Brams, co-founder en Head of People. 

We hadden het over de fundamenten van hun leercultuur en hoe leren en ontwikkelen volledig geïntegreerd wordt in hun bedrijf en dienstverlening naar hun klanten. Laurens vertelt in deze podcast over hun ecosysteem, hun innovation board, hun learning academy en hun leerplatform dat ze volledig zelf aan het bouwen zijn. Medewerkers krijgen bij Lifeworx op basis van hun competentieprofiel een budget waarmee ze opleidingen kunnen volgen zowel inhouse als extern. Het aanbod is heel breed en bestrijkt zowel professionele als persoonlijke ontwikkeling. Dat leren bij Lifeworx ingebakken zit, mag blijken uit deze eerste aflevering in een reeks van 5 lerende organisaties.

Veel kijk- en luisterplezier!

Honger naar meer?

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE

It's a great time to be in HR!

www.zigzaghr.be