Avec plus de 30 ans d'expérience dans la fonction RH au sein d'un groupe international de 200 000 collaborateurs, Jean-Manuel Soussan nous offre un regard rare sur les enjeux stratégiques qui façonnent aujourd'hui le rôle du DRH.

Cette conversation plonge au cœur des transformations profondes qui redéfinissent la fonction RH. Jean-Manuel partage sa vision du métier de DRH comme véritable architecte de l'équilibre organisationnel, celui qui doit sans cesse composer entre les aspirations individuelles des collaborateurs et les impératifs stratégiques de l'entreprise. 

Avec plus de 30 ans d’expérience au sein d’un groupe international de plusieurs centaines de milliers de collaborateurs, Jean-Manuel Soussan nous offre un regard rare et stratégique sur l’évolution du métier de DRH.

Un parcours qui illustre la finesse du management humain à grande échelle — entre vision, transformation et ancrage culturel.

Une ​​conversation qui plonge au cœur des mutations profondes de la fonction RH :

• Le DRH comme architecte de l’équilibre organisationnel, entre aspirations individuelles et stratégie d’entreprise.
• La construction d’une politique RH durable et soutenable dans un marché du travail en tension.
• Les enjeux d’articulation entre l’ancrage local et la dimension globale dans un groupe aux métiers multiples.
• La préservation des identités culturelles face au télétravail et à la fragmentation du collectif.
• La mobilité inter-groupe, la formation terrain et le retour d’expérience sur l’intégration d’Equans.
• Le sens et la portée de la fonction de DGA dans l’orchestration du lien entre stratégie et opérationnel.

Pourquoi regarder cet épisode ?

Une conversation sans détour et d’une rare lucidité, pour toutes celles et ceux qui s’interrogent sur :

• la construction d’organisations humaines et performantes,
• les défis contemporains de la fonction RH, 
• la transformation des modèles managériaux,
• et le futur de la fonction RH à l’ère du sens et de la soutenabilité.

À propos de Jean-Manuel Soussan :

Directeur Général Adjoint et DRH du Groupe Bouygues depuis 2020, avec plus de 30 ans d'expérience dans la fonction RH. Il  a occupé différents postes RH en France et à l'international avant de rejoindre la direction du groupe.

À propos d'A Bout de Taf :

A Bout de Taf un média créé par Laure Girardot et Boutayna Burkel - Cycle Décideurs - explore les transformations du travail et du management à travers des conversations sans filtre avec des dirigeants, DRH et experts.

📚 Ressources mentionnées :

Le manager au quotidien: Les 10 rôles du cadre, Henri Mintzberg Editions d'Organisation

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