Les défis du management hybride / management à distance
Description
Venez parler de l'épisode et donnner votre avis sur le management hybride !
Rendez-vous ici : https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:ugcPost:6912661279237152768/
Invités : Sanel Sehovic : responsable operations logiciels et systèmes, Liza Djaffri : responsable adv et contrôle de gestion et Jordan Touzé : directeur de département.
Depuis 2 ans le télétravail s'est imposé à la plupart d'entre nous et force est de constater que le fameux "2 jours / 3 jours" va durer !
Les manager ont du s'adapter à cette situation avec des collaborateurs absents des bureaux 2 à 3 jours par semaine, c'est ce qu'on appelle le management hybride.
Avec Liza, Sanel et Jordan, nous verrons comment, du jour au lendemain, ils ont du s'adapter au management à distance mais aussi comment ils ont pérennisé leurs actions et leurs stratégies afin de garder le lien avec leurs équipes.
Au sommaire :
- C'est quoi le management ?
- Comment mettre en place le management hybride ?
- Comment garder le lien ?
- Faire face au changement d'outil avec des collaborateurs à distance ?
- Quel avenir pour le management hybride ?
Contacts
Liza Djaffri : https://www.linkedin.com/in/lisa-djaffri-1a9844b0
Sanel Sehovic : https://www.linkedin.com/in/sanel-sehovic-48a002132
Jordan Touzé : https://www.linkedin.com/in/jordan-touz%C3%A9-87432628
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