Każdy pracownik ma dostęp do miesięcznych wyników finansowych, takich jak przychody, koszty i marża. Kultura transparentności pomaga budować zaufanie i wzmacnia zaangażowanie zespołu. Bajka?

No to posłuchaj tego odcinka.

W tej rozmowie gościmy Natalię Bogdan, założycielkę Job House. Nasza gościni pokazuje jak tworzy kulturę pracy, utrzymując równocześnie efektywność i zadowolenie pracowników.

W rozmowie Natalia opowiada, jak Job House wykorzystuje inteligentne systemy, automatyzujące procesy rekrutacyjne. Dzięki nim kandydaci mogą szybko otrzymywać informacje zwrotne, co znacząco skraca czas rekrutacji, a zespół rekrutacyjny może lepiej skupić się na analizie kompetencji. 

W warstwie zarządzania Natalia wdraża demokratyczny styl – kluczowe decyzje podejmuje wspólnie z zespołem, turkusowo? Na pewno efektywnie.

Dzięki regularnemu informowaniu pracowników o wynikach finansowych firmy, każdy czuje się współodpowiedzialny za osiągane rezultaty. Dzięki takiemu podejściu jej zespół rozwija się w poczuciu stabilności, ale też pełnej odpowiedzialności za wyniki, co przekłada się na wysoką motywację i efektywność.

Job House nie tylko dostosowuje się do potrzeb rynku, ale też zapewnia swoim pracownikom poczucie współodpowiedzialności za sukces firmy. Jak CEO może budować wydajny, zaangażowany zespół i tworzyć środowisko pracy, które przyciąga talenty oraz sprzyja ich rozwojowi. 

 00:01:12 Work life balance

 00:11:01 Polityka pracy i turkus

 00:17:58 4 dni pracy i sweterkowi specjaliści

 00:21:39 Zmiana w IT - trwała?

 00:25:43 Płace i prace

 00:31:05 Najciekawsze stanowiska w rekrutacji

 00:34:07 Multibranżowość

 00:39:23 Jak się szuka idealnych kandydatów

 00:45:57 AI w HR

 00:47:59 Siła feedbacku w HR

 00:57:55 Przykłady AI w HR

Muzyka: Kevin MacLeod Werq Kevin MacLeod (incompetech.com)

Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulus https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT