Cuando pensamos en gestionar un negocio, a veces la primera imagen es la de una persona ocupadísima, apagando incendios y, en ocasiones, dando voces al equipo.

Sin embargo, esa imagen, aunque útil para ciertos tipos de negocios y problemas, no es sostenible a largo plazo y puede estar lastrando tu negocio.

Te propongo un enfoque sencillo y sólido, perfecto si deseas ajustar o cambiar algo.

Necesitas trabajar en los 4 pilares de tu negocio, esenciales para una buena gestión y fundamentales para el éxito.

Estos cuatro pilares son: el área financiera, el área operativa, el área comercial, el área administrativa.

En otras palabras, necesitas poner el foco en la F.O.C.A.

Siempre me gusta ilustrarlo con un ejemplo: imagina un coche con una rueda desinflada o una mesa con una pata menos. Le costará mucho moverse o mantenerse.

Lo mismo ocurre con estas 4 áreas. Si una falla o es desatendida, las demás sufrirán.

Por eso, poner el foco en la F.O.C.A tiene tanto valor. Y me preguntarás, Fabián, ¿cuál sería el área más importante? A lo que te digo que:

• Área Comercial: activa todo lo demás.
• Área Financiera: define la realidad de tu negocio.
• Área Operativa: genera valor y soluciona problemas a tus clientes.
• Área Administrativa: ayuda a que todas las demás funcionen correctamente.

Como ves, todas son igualmente importantes.

Muchos emprendedores se destacan en lo operativo y comercial, pero flaquean en lo administrativo y financiero.

Como dije al principio, no tiene por qué ser así, y puede que sea lo que necesitas ajustar o cambiar en tu negocio.

Si quieres aprender en qué consiste cada uno de estos pilares y cómo organizarlos en tu plan de acción, te invito a escuchar este episodio del podcast Marca Profesional.