Gérer les finances d’un pilier de la Edtech (+15M de CA) et monter un side-project qui cartonne

Leçons et retour d’expérience

Mehdi fait partie de ses financiers qui sortent du cadre

Par son parcours pour commencer

Il quitte rapidement les bans de l’école pour faire ses armes chez un géant du conseil : KPMG

Il y apprend tous les piliers de la comptabilité, de l’audit, de la gestion..

Et sa carrière bascule lors de ses premières missions au contact des Startups

Ni une ni deux, il postule à une offre d’Office Manager chez LiveMentor

Il en devient rapidement le directeur Financier

Et tout s’accélère :

En 5 ans l’entreprise lève 15M d’€

Mehdi structure un pôle Finance de +10 personnes

Résultat ?

• LiveMentor a formé aujourd’hui +25 000 entrepreneurs

• Avec une équipe de +100 collaborateurs

Au contact quotidien des entrepreneurs, Mehdi met le doigt sur un problème de fond :

L’accompagnement des entrepreneurs sur les sujets légaux et financiers

En quelques mois, il passe à l’action pour monter ekomind Daf avec son associée Bénédicte Ciotti.

Une agence de direction financière à temps partagé spécialisé dans l’accompagnement des entrepreneurs

Avec une recette simple : pédagogie, passion et savoir-faire

Et le projet cartonne :

70 entrepreneurs accompagnés et déjà 10 RAF et DAF passionnés dans l'aventure

Et ça n’est que le début

Dans cet épisode, Mehdi nous partage :

• ⁠ ⁠Les 5 piliers à maitriser pour un DAF en startup

• L’impact d’une culture forte dans un projet entrepreneurial

• Ses 3 conseils pour construire une équipe Finance en partant de zéro

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