Yannis, passé de freelance à fondateur d'un Saas, explique comment il a trouvé ses premiers utilisateurs, financé son SaaS en bootstrapping (financement par fonds propres uniquement sans levée de fonds et sans prêt bancaire) et construit sa croissance sans pub ni levée de fonds. Il partage aussi sa gestion du stress, de la charge mentale et l’importance du support client.

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👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent.

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Quitter le confort du freelance à 10 000 € par mois pour créer un SaaS rentable, voilà le pari de Yannis, 24 ans, et le cœur de cet épisode de Business Tips. Vous allez découvrir comment un problème concret vécu par des freelances devient une opportunité de création d'entreprise, avec une méthode simple pour passer de l'idée au produit sans lever de fonds. Nous parlons de validation terrain, d’écoute active des clients, de prototype frugal, de positionnement clair et des premiers abonnements qui confirment l’adéquation offre-marché. Vous suivez, étape par étape, la manière d’identifier une douleur réelle, d’analyser les concurrents, de formuler une proposition de valeur qui résonne et de construire un produit minimum viable qui résout un point précis mieux que les alternatives. L’épisode aborde aussi la gestion d'entreprise au quotidien: prioriser, organiser son temps, documenter le feedback, itérer sans se disperser, maîtriser son cash et choisir un pricing cohérent. Côté acquisition, focus sur LinkedIn et l’engagement pertinent: publier, commenter intelligemment, rester humain, éviter les automatismes risqués et bâtir une visibilité saine qui attire des clients qualifiés. Vous entendrez comment passer d’un service freelance à une offre scalable, bâtir un MRR qui monte proprement, booster son chiffre d’affaires avec des actions simples et mesurer ce qui compte vraiment. Nous posons les fondamentaux de la création d’entreprise et du développement d’entreprise: stratégie claire, offre lisible, routine d’exécution, suivi chiffré, et une ligne de mire qui protège de la dispersion. Si vous souhaitez créer une entreprise ou lancer un business en partant d’un vrai besoin client, cet échange vous donnera des conseils business concrets pour entreprendre, créer un business rentable, trouver des clients et gérer une entreprise sans usine à gaz.

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