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Aujourd’hui, on accueille Pierre-Emmanuel Branger, head of Business Development chez Modjo. 

On répond à la question que beaucoup de commerciaux se posent : comment passer de bon à excellent ? 

Comment passer de bon résultats, a d’excellents résultats ? 

Et c’est le processus que Pierre-Emmanuel réalise au sein de son équipe de 12 personnes chez Modjo. 

Modjo est un logiciel de productivité tout en un qui permet de capturer les intéractions client et de donner des données plus utiles que sur le CRM. 

En quelques chiffres, Modjo c’est : 

• le top 1 des acteurs européens de la performance collective


• 3 ans d’ancienneté 


• plusieurs millions de CA
  
  
  
  
  
  Se retrouver dans l’épisode

05’08” : Les 1ers ressentis en temps que manager

08’28” : Manager : un métier algorithmique 

09’42” : Mettre en place des règles tout en restant humain

12’12” : Trouver le temps de travailler pour soi et pour son équipe

13’48” : 2 spécificités du management de performance

15’38” : Peser la performance individuelle de ses salariés

17’19” : 3 tips pour définir ses targets 

20’30” : Chiffrer et atteindre ses performances

22’38” : Les 3 étapes à mettre en place pour booster la performance de ses équipes

26’58” : Jouer ses meilleures cartes lors du recrutement

30’02” : Passer du temps sur les Top Performers et non sur les Low Performers

32’06” : Construire son mode de management

Merci à notre sponsor : Salesloft

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