Quand elle prend la tête de l’hôpital privé Marne-la-Vallée, Naïma Dib lance un programme de coaching… alors que tout va bien. Pas de conflit, pas d’urgence, pas de crise. Juste l’intuition qu’on peut mieux faire, ensemble.

Formée au coaching collectif, elle propose à ses équipes un travail sans hiérarchie, sans objectif chiffré. Une seule ambition : créer un vrai collectif de direction, soudé, aligné et prêt pour la suite.

Ce qu’on retient de l’épisode :

• On peut faire du coaching sans être “dans le mur”



• Mieux se connaître permet d’aller plus loin ensemble



• Une équipe de direction, ça se construit, ça ne tombe pas du ciel



• Quand les managers vont bien, les indicateurs suivent : +20 points sur l’engagement salarié, certification haute qualité



• Sortir des murs de l’hôpital change la donne



• Une direction absente une journée ? Oui, et ça fonctionne

Un épisode à écouter si vous pensez qu’on ne change que dans la douleur.