谢晓昉说，保利威团队是一群技术手艺人，像所有的技术人一样，都有一个想用产品改变世界的梦。在推出视频宝时，谢晓昉说希望能有一个平台，或者一种商业模式，能够帮助内容创作者去获利，虽然被寄予厚望的视频宝项目以失败告终，但这也使保利威迎来了第一次大的转变：从自身技术视角，向客户需求视角转变。

也是在这段时期，谢晓昉提出了“专注、务实、创新”的核心理念，这几个词一直沿用到今天。谢晓昉笑说如果不以客户为核心，也没有今天的保利威了。那么，深耕视频领域的保利威又是如何一步一步，实现技术连接、价值连接和生态连接，在企业级视频中立足的？

【时间轴】

02:49 初心：作为技术手艺人想让更多人受益

06:53 对行业和市场缺乏敬畏心，教训是很惨痛的

09:59 三次关键转变，保利威涅槃重生

12:04 企业直播从配角变成了主角

19:29 单一技术维度，不能生产出明确价值

22:56 关注客户需求的同时，更要关注能力的复用

26:18 没有一家厂商可以从端到端，做完所有事情

29:15 不仅是技术的连接，更是价值的连接

34:14 私域的价值，远没有被激活

36:29 帮大品牌把消费者的时间留住

39:52 打造“技术+服务”双引擎

44:02 SaaS企业要有增量价值，价值决定利润

嘉宾介绍

谢晓昉 保利威创始人兼CEO

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