Contratar alguém é uma das decisões mais importantes dentro de um negócio — e os primeiros 90 dias dizem muito sobre o futuro dessa relação. No episódio 416, conversamos sobre o que líderes e gestores precisam observar durante o período de experiência de um novo colaborador, e por que essa fase vai muito além de “cumprir tarefas”.

Falamos sobre comportamento, adaptação à cultura da empresa, postura, aprendizado, comunicação, evolução e entrega de resultados. Além disso, discutimos como dar e receber feedbacks, o papel da liderança nesse processo e o que fazer quando as coisas não saem como o esperado.

Se você é gestor, lidera uma equipe ou está montando um time novo, esse episódio vai te ajudar a criar um olhar mais estratégico e humano sobre esse período de avaliação.

📌 Porque os primeiros 90 dias não servem só para o colaborador provar seu valor — também são uma chance da empresa mostrar que vale a pena estar ali.

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