Es gibt verschiedene Arten, in das eigene Familienunternehmen einzusteigen. Pia Albers vom Container-Anbieter ELA hat den Weg über die IT-Leitung gewählt. „Es war keine Entscheidung, die man von heute auf morgen trifft, aber es fühlt sich für mich sehr gut an“, sagt Pia Albers, die zusammen mit ihrem Vater Günter bei einer Aufnahme des Podcasts „Alles Neu…? Aus dem Maschinenraum“ auf der Mittelstands-Konferenz Momentum zu Gast war. „Ich fühle mich nicht als Untergebene, weil ich viel Gestaltungsspielraum habe.“ Vater Günter ist einer der Geschäftsführer des Unternehmens, das sich mit einem Mietmodell für Container einen signifikanten Markt erschlossen hat: mit 60.000 Containern und 1.400 Mitarbeitenden. Schon lange werden die mobilen Räume nicht mehr nur an Baustellen, sondern auch an Kindergärten, Schulen oder Büros vermietet. Auch für die Sicherheitsschleusen vor dem Berliner Reichstagsgebäude werden ELA-Container eingesetzt. In Zukunft – darum kümmert sich auch Pia Albers‘ Abteilung – sollen die Einheiten besser vernetzt, mit mehr digitalen Funktionen ausgerüstet und smarter gemacht werden. Dafür hat ELA ein eigenes Innovationsteam aufgebaut, Kosten, die sich auch in allgemeinen Krisenzeiten rentieren sollen: „Wir handeln gerne antizyklisch“, sagt Günter Albers. „Wenn andere die Budgets streichen, dann satteln wir drauf.“ Die Familienunternehmer sprechen über mögliche Konkurrenzen, die eigene Fertigung und die Frage, wie man Mitarbeitende ins Emsland bekommt – im Podcast – mit Tobias Rappers, Geschäftsführer des Maschinenraums und Capital-Redakteur Nils Kreimeier.

Zwei Buchempfehlungen von Pia und Günter Albers:
Vertrauen ist besser - Ortwin Goldbeck
Emotionale Intelligenz - Daniel Goleman

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