Vállalkozó vagy vagy Vezető? Mert bizony nem ugyanaz a kettő… Erre mi is most döbbentünk rá, és ha már rájöttünk, ideje megtanulni, hogyan válhatunk A-osztályú vezetővé.

Aki ebben segít nekünk: Pongor-Juhász Attila, aki több mint 15 éve mentorálja a magyar vállalkozókat.

Az adásban körüljárjuk, hogy hogyan válhat valaki sikeres vállalkozóból igazán jó vezetővé.

A személyes tapasztalatok, kudarcok és sikerek mellett számos gyakorlati tanács hangzik el, amelyek segítenek abban, hogy a hallgatók jobban megértsék, mi szükséges ahhoz, hogy vezetőként ne csak irányítsanak, hanem inspiráljanak is.
Érintett témák:

- Vállalkozó vs. Vezető: Mi a különbség? A vállalkozóként való működés és a vezetői szerep közötti eltérések.


- Kudarcok és tanulás: Attila személyes története. Attila csődje és az abból való tanulás folyamatának tanulságai.


- Az ügyfél ígéret megalkotása. Hogyan határozd meg és valósítsd meg az ügyfeleidnek adott nagy ígéretet?

- A 30 napos vállalkozói vakáció kihívásai. Miért kulcsfontosságú a cég önjárósága és hogyan érd el ezt?

- Munkatársak és delegálás: "Ha nincs elég időd, munkatársi problémád van." Miért fontos a feladatok helyes kiosztása és a megfelelő emberek megtalálása?

- A-osztályú vezetők és csapatépítés. Hogyan válj A-osztályú vezetővé, és mit jelent ez a gyakorlatban?

- Az érzelmi intelligencia szerepe a vezetésben. Miért kritikus az érzelmi intelligencia a csapat irányításában, és hogyan hat a vezetői döntésekre?

- Az emberorientált vs. szakmaorientált vezetők. Különbségek az emberekre és a szakmai eredményekre fókuszáló vezetők között, és hogyan lehet megtalálni az egyensúlyt.

- Csapatépítés: A megfelelő emberek megtartása. Miért fontos az A-osztályú játékosok megtartása, és hogyan építs erős csapatot?

- Munkatársak motiválása: A pénz nem minden. Hogyan motiváld a csapatod anélkül, hogy kizárólag pénzbeli ösztönzőkre támaszkodnál?

- Az önállóság fontossága a munkatársak számára. Hogyan alakíts ki olyan környezetet, ahol a munkatársaid önállóan is képesek döntéseket hozni és felelősséget vállalni?

- Példamutatás: A vezető felelőssége. Miért fontos, hogy a vezető folyamatosan példát mutasson, és hogyan hat ez a cég kultúrájára?

- A mentori szerep: Hogyan fejleszd a csapatodat? Mentorálás és coaching fontossága a csapat fejlődésében, és hogyan hozhatod ki belőlük a legjobbat?

Az adásban említett letölthető munkalap Attilától:
https://pongorkiado.hu/onjarobb-kezdocsomag

*** BB PRO: A vállalkozó haverjaid cégépítési tapasztalata az okostelefonodon ***

A Biznisz Boyz PRO oktatási felületét és vállalkozói networking rendszérét eléred egy 990 Ft-os díjért cserébe az első 3 napban: https://bbpro.hu