¿Tu equipo de ventas está midiendo lo que realmente importa... o solo el resultado final? 🚨En este episodio Jorge González expone una verdad incómoda: la mayoría de las empresas siguen “pesándose en la balanza” sin cambiar nada en su sistema comercial.A través de una analogía poderosa con el mundo del fitness, Jorge nos muestra por qué medir únicamente el  Stage Won en el pipeline es un error fatal que lleva a frustración, presión sin sentido y revenue impredecible.Este episodio es un llamado directo a los directores comerciales, gerentes de ventas y líderes de negocio que sienten la presión constante de los números, pero no logran mover la aguja. La clave no está en forzar resultados aislados, sino en diseñar sistemas medibles, repetibles y escalables.Descubrirás:- Por qué tu pipeline es solo la consecuencia de un proceso más profundo.- La diferencia crítica entre  pipeline y funnel de ventas (y por qué confundirlos mata tu crecimiento).- Cómo pasar de métricas vacías a indicadores que realmente predicen revenue.- Qué hacen las empresas de alto rendimiento para construir un revenue engine sólido y sostenible.Al final, entenderás que el crecimiento no es cuestión de suerte ni de “cerrar fuerte el mes”, sino de procesos que inevitablemente generan resultados.🔗 Podcast y Redes: https://linktr.ee/jorge4revgrowth🌐 Página ÒKAMA: https://okamagrowthadvisorTu revenue no es una tómbola. 🚀 Empieza a medir lo que importa, construye sistemas y verás cómo los resultados se vuelven inevitables.👉 Suscríbete al canal, comparte este episodio y cuéntanos en comentarios: ¿qué métrica es la más infravalorada en tu negocio?