La ce vă gândiți prima dată când vorbiți despre economia Republicii Moldova? La fructe, la vinuri sau la vinarsuri, numite aici, atât de duios, ”divin”. Dar economia Republicii Moldova nu este numai despre asta. Ce-ați zice de industria IT sau de fabricarea de componente auto?

Cu cea mai mare parte a comerțului orientată către Uniunea Europeană, Moldova speră la mai mult și este foarte atentă la cultivarea propriei imagini.

Am discutat la Chișinău cu șefa Agenției de Investiții a Republicii Moldova, Natalia Bejan (foto)

A venit în această instituție după ce a lucrat în sectorul privat, în companii cu capital străin dar și în start-up-uri locale. Natalia Bejan a început prin a aminti de perioada complicată de la începutul războiului din Ucraina, când investitorii au părut speriați de evenimente.

N.B.: Oprirea războiului în Ucraina este și pentru noi o prioritate, cu toate că nu pot să-i spun așa pentru că noi nu putem să intervenim să condiționăm sau să schimbăm cursul lucrurilor. Dar ne afectează mult la nivel de percepție.

Reporter: S-au speriat investitorii?

N.B.: I-a pus pe pauză, dar nu pe toți. În general, ciclul de a decide pentru a face o investiție nu e de azi pe mâine. El durează luni sau uneori chiar și ani. Au fost investitori care decideau să vină în Republica Moldova și aveau planificată deschiderea companiilor la începutul anului 2022, iar după începerea războiului trebuiau să își asume sau nu.

Avem cazuri în care și-au asumat, chiar și investitori din România, care au deschis fabrica în luna martie 2022, înțelegând contextul și asumându-și. Ei au deja două fabrici în Moldova, iar anul acesta o deschid pe a treia. Când voi merge acum la București mă voi întâlni cu ei ca să discutăm a patra linie de business, cu totul diferită. Le merge foarte bine în Republica Moldova.

Ei sunt una dintre companiile care arată că nu i-a speriat războiul și că și-au asumat. Sincer, și-au asumat chiar nebunește pentru că în luna martie și noi eram amorțiți de ceea ce se întâmplă, iar ei, totuși, au venit cu decizia asta de investiție.

Rep: Cu ce atrage Republica Moldova în acest context?

N.B: Digitalizarea este una dintre prioritățile guvernului, care, în același timp, înseamnă și debirocratizare și simplificarea procedurilor.

Noi avem avantaje competitive foarte puternice la capitolul IT. De asta vedem o creștere foarte frumoasă de opt ani, constantă în domeniul IT. Crește numărul de companii, crește numărul de job-uri, cresc salariile. Cresc vânzările, anume exporturile pentru că mai bine de 90% din produsul de IT merge la export.

Marea majoritate este încă pentru outsourcing. Noi ne dorim și visăm la transformarea sectorului astfel încât să creeze și să vândă produse de IT, nu numai servicii. Dar cred că asta este faza de creștere și dezvoltare firească a sectorului.

Mai e un alt domeniu pe care urmează să ne focusăm și conform planului de industrializare pentru următorii patru ani 2024 - 2028, care a fost adoptat anul acesta.

Pe industrializare noi nu mai avem forță de muncă multă și ieftină, dar avem persoane extrem de talentate și care lucrează foarte bine cu greșeli minime în industrii în care pe asta se pune accent foarte puternic.

Să vă dau un exemplu: al doilea cel mai puternic sector din Republica Moldova conform contribuției la PIB construcția de componente pentru mașini. Noi avem investiții foarte mari din Germania, din Japonia. Construim pentru cele mai cunoscute branduri de mașini din întreaga lume.

Avem și companii care deja au comunicat că își retrag investiția din Bulgaria și alocă și mai mult în Republica Moldova. Vorbesc despre compania Sumitomo din Japonia.

Motivul pentru care ei au ales și continuă să aleagă Republica Moldova este că nivelul de greșeli care se adună este minim sau zero comparativ cu țările din Africa de nord, de exemplu, unde salariile sunt mult mai mici, poate că logistica este mai simplă, dar se fac greșeli.

Te aștepți să fie totul absolut imaculat, corect, fără niciun fel de greșeli. Noi facem, de la cablaje, care este componenta de bază, până la magneți pentru mașinile electrice, pe care îî facem de vreo doi ani, pentru Tesla de exemplu. Sunt prestatori de servicii care fac asta. Sau coasem husele pentru scaune.

Companiile noastre care fac componente pentru domeniul auto nu sunt foarte multe la număr. Sunt peste 20. Sunt două chestii prin care se deosebesc. Prima e calitatea și lipsa de greșeli, iar a doua este livrarea la timp, care pentru domeniul acesta este extrem de importantă.

Rep: O altă atribuție a agenției dumneavoastră este promovarea imaginii țării.Cum acționați în această direcție?

N.B.: Două dintre instrumentele pe care le avem la promovarea imaginii de țară sunt diplomația economică și diaspora.  Astea sunt doar două elemente foarte coagulate.

De exemplu, avem programul Fly Moldova. Acolo colaborăm cu patru companii care au zboruri directe către Republica Moldova. Cu fiecare dintre ele am făcut un brainstorming foarte creativ despre cum ar fi să comunicăm despre Republica Moldova un pic mai mult.

Cu unele companii avem plasări de articole în revistele lor. Cu altele din Londra avem plasări în aeroport pentru a ne asigura că se cunoaște despre Republica Moldova, că numele țării este cunoscut. Și nu numai din perspectivă economică.

De exemplu, poți să vii să faci degustare de vinuri, să vii ca turist să vezi anumite locuri sau să guști felurile de mâncare pe care noi le avem în Republica Moldova. Sau să vii să vezi siturile UNESCO pe care noi le avem în Republica Moldova.

Lucrăm cu ratingurile de țară. Le monitorizăm. Avem o listă de vreo 40 de ratinguri pe care monitorizăm. Încercăm să înțelegem de ce nu suntem mai sus pe fiecare dintre ele și care ar fi instrumentele prin care să îmbunătățim poziționarea noastră.

Rep: Nu urmăriți numai ratingurile economice, cei patru mari?

N.B.: Nu, deși când după 15 ani Fitch a decis să ne evalueze și ne-a dat o evaluare cu două poziții mai bună, evident că asta ne-a încântat și ne afectează mult. Dar lucruri de genul poziționării noastre pe gender balance, pe nediscriminarea femeilor sau care este feedback-ul pe care îl dau nomazii digitali despre orașul Chișinău, despre cât de bine se simt în orașul Chișinău, sunt lucruri extrem de importante.

Rep: Cum vedeți anul viitor? Sunt alegeri.

I: Ca și cetățean, spun: ieși la vot, votează! Ca agenție, pentru că noi am trecut prin reorganizare anul trecut, anul viitor este despre capacitarea oamenilor și focusarea noastră ca să avem o strategie proactivă în atragerea investițiilor.