Kapitał obrotowy – dlaczego gotówka ratuje i przewraca firmę? | #49 To(nie)kontroling

AI w finansach - jak wpływa na automatyzację, prognozowanie i analizę danych? | #48 To(nie)kontroling

Jak wizualizować dane finansowe i tworzyć skuteczne dashboardy? | #47 To(nie)kontroling

KSeF - jak przygotować firmę na zmiany? | #46 To(nie)kontroling

Rule of 40 – jak mierzyć zdrowy wzrost startupu na etapie rundy D? | #45 To(nie)kontroling

Marża brutto – klucz do realnych zysków startupu na etapie rundy C | #44 To(nie)kontroling

CAC Payback Period - ile kosztuje Twój wzrost? Kluczowy wskaźnik w rundzie B | #43 To(nie)kontroling

Net MRR Retention - czy Twoi klienci chcą z Tobą zostać? Kluczowy wskaźnik na etapie rundy A | #42 To (nie)kontroling

Runway - ile miesięcy przeżyje Twój startup? Kluczowy wskaźnik pre-seed i seed | #41 To (nie)kontroling

Najważniejszy wskaźnik finansowy na każdą rundę finansowania startupu | #40 To(nie)kontroling

Finanse pod kontrolą! Jak ogarnąć firmę usługową do 2 mln zł [krok po kroku] | #39 To(nie)kontroling

Budujesz firmę, żeby ją kiedyś sprzedać? O tym musisz pomyśleć wcześniej | Strategiczne finanse w biznesie #38 | To (nie)kontroling

Jak zbudować efektywny dział finansów w startupie? #37 |To (nie)kontroling

Startup w Delaware - jak madrze to poprowadzić i o czym pamiętać? #36 | To (nie)kontroling

Jak pozyskać finansowanie dla startupu od VC? x Lech Kaniuk #35 | To (nie)kontroling

Dlaczego founderzy tak bardzo nie lubią księgowości? #34 | To (nie)kontroling

Jak lepiej zarządzać cashflow? [nagranie webinaru] #33 | To (nie)kontroling

Rentowność pod kontrolą – jak ogarnąć finanse w firmie budowlanej i wykończeniowej? #32 | To (nie)kontroling

Po 5 latach prowadzenia firmy - dlaczego to robisz? #31 | To (nie)kontroling

Patrząc z boku: jak zarządzać relacją z inwestorem? #30 | To (nie)kontroling