🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT – wybierz termin 📅

👉 https://calendly.com/invette-lokeo/um...

Umów się na bezpłatną 30-minutową konsultację z Oskarem Szarkiem!

Porozmawiamy o Twoich wyzwaniach i zaproponujemy konkretne rozwiązania, które pomogą Ci lepiej zarządzać i skalować biznes.Zarezerwuj termin już teraz!

W tym odcinku podcastu Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Łukaszem Dojką – założycielem sieci Xtreme Fitness Gyms, który opowiada o swojej drodze od sprzątania siłowni w USA do zbudowania jednej z najszybciej skalującej się franczyzn w Europie.

💡 Rozmowa to nie tylko konkretna analiza modelu franczyzowego, ale też pełna wartości biznesowych lekcja o determinacji, strategii i roli osobistego rozwoju w skalowaniu biznesu.

🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:

🟠 Dlaczego franczyza była najlepszym wyborem skalowania dla Xtreme Fitness?

🟠 Jak wyglądał proces budowania modelu od podstaw?

🟠 Jakie są kluczowe elementy skutecznej strategii wzrostu?

🟠 W jaki sposób rozwój osobisty lidera przekłada się na rozwój całej organizacji?

🟠 Jak wygląda proces rekrutacji franczyzobiorców i co się z nim wiąże?

🟠 Dlaczego dyscyplina to najważniejsza cecha przedsiębiorcy?

🚀 Z tego odcinka wyniesiesz nie tylko inspirację, ale też konkretne narzędzia i sposoby działania, które możesz wdrożyć w swoim biznesie.

💬 Zostaw komentarz – co najbardziej zaciekawiło Cię w tej rozmowie?

📩 Subskrybuj nasz kanał, żeby nie przegapić kolejnych rozmów z praktykami biznesu!

🔗 Znajdź nas w social media:

➡️ Facebook: /invettegrupa

➡️ TikTok: /invette

➡️ Instagram: /invette_gsa

➡️ LinkedIn: /invette-holding-group-sp-z-o-o

🎧 Podcast GS&A: Spotify – Growth Scale Automate

🎧 Podcast „Mówię o SEO i e-marketingu”: Spotify – Mówię o SEO

👨‍💼 Oskar Szarek: /oskarszarek

00:00 – Intro i zapowiedź tematu

01:45 – Kim jest Łukasz Dojka i jak zaczynał w branży fitness

06:10 – Praca w USA i pierwsze inspiracje biznesowe

10:20 – Otwarcie pierwszego klubu w Polsce

15:40 – Od jednego lokalu do sieci – pierwsze próby skalowania

21:00 – Dlaczego franczyza? Kluczowy moment dla strategii rozwoju

26:30 – Budowa systemu i standaryzacja działania

32:15 – Rola zespołu i odpowiedzialności w strukturze franczyzy

36:50 – Jak wygląda wsparcie franczyzobiorców

42:00 – Rekrutacja partnerów i wartości, które muszą reprezentować

47:40 – Jak rozwija się sam lider, by rozwijać firmę

54:10 – Codzienne nawyki i dyscyplina w prowadzeniu biznesu

59:30 – Jak radzić sobie z kryzysami i trudnymi momentami

01:06:20 – Kluczowe liczby i obecny stan Xtreme Fitness

01:11:00 – Plany ekspansji: Polska, Europa, inne rynki

01:17:45 – Jak utrzymać jakość i spójność przy tak szybkim wzroście

01:23:10 – Wnioski z najtrudniejszych doświadczeń biznesowych

01:29:30 – Rady dla przedsiębiorców myślących o skalowaniu

01:35:00 – Co Łukasz zrobiłby inaczej?

01:39:00 – Podsumowanie rozmowy i ostatnie refleksje