Dans cet épisode passionnant de "Projetez-vous !", nous plongeons dans l'un des rôles stratégiques les plus convoités en gestion de projet : celui de PMO (Project Management Officer). Que vous soyez chef de projet, gestionnaire de portefeuille ou simplement curieux d'en savoir plus, cet épisode est conçu pour vous expliquer comment et pourquoi devenir PMO et les compétences essentielles pour réussir dans ce rôle.

Dans cet épisode, vous découvrirez :

• Les responsabilités et l'impact d'un PMO dans une organisation.

• Les compétences clés et étapes nécessaires pour évoluer vers ce rôle.

• Des exemples concrets et des conseils pratiques pour faire évoluer votre carrière vers un poste de PMO.

Liens utiles pour aller plus loin :

1. Définir le rôle du PMO : Pour comprendre les bases du rôle de PMO, vous pouvez vous référer à notre épisode de la saison 1 qui explore en profondeur ce que signifie être un PMO dans une organisation. Écouter l'épisode ici.

2. Interview avec Jérôme Vézie (Saison 2) : Jérôme Vézie, un PMO qui travaille dans une entreprise américaine, nous partage son expérience du rôle au quotidien. Découvrez ses insights sur la gestion des projets à grande échelle et les défis spécifiques aux entreprises internationales. Écouter l'interview.

3. Gestion de portefeuille de projets avec Stuart Easton : La gestion de portefeuille de projets est un aspect central du rôle de PMO. Dans cette interview exclusive, Stuart Easton nous parle des meilleures pratiques pour gérer plusieurs projets simultanément et maximiser l'alignement stratégique. Écouter l'épisode ici.

4. Article de Challenges sur le rôle du PMO par Bertran Ruiz : Dernier invité de la saison 2, Bertran Ruiz, expert reconnu, partage son point de vue sur le rôle central des PMO dans les entreprises en pleine transformation. Lire l'article ici.

Pourquoi cet épisode est essentiel ?

Devenir PMO, c'est bien plus que gérer des projets : c'est orchestrer la transformation stratégique d'une entreprise. Cet épisode vous offre un plan d'action concret pour évoluer vers ce rôle clé.

Vous découvrirez comment le PMO influence la réussite des projets à grande échelle, les compétences à développer et comment vous pouvez vous positionner pour accéder à cette fonction stratégique.

Prenez rendez-vous sur Calendly si vous souhaitez vous préparer à un poste de PMO

Ne manquez pas cet épisode si vous aspirez à devenir un leader stratégique en gestion de projet !

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