“Alga līderību neuzlabo. Vadītājiem jāļauj mācīties vienam no otra.”
Tā jaunākajā HR Podcast epizodē sarunājos ar Pārsla Baško, globālo cilvēkresursu un kultūras vadītāju uzņēmumos Printful un Printify.

Mēs daudz runājam par līderības attīstību, bet aizvien biežāk redzam plaisu starp to, ko sagaida organizācija un ko spēj vadītājs. Pārsla atklāti runā par spriedzi starp sistēmas loģiku un cilvēcību, par izdegšanu middle management līmenī, un par to, kā autentiskums līderībā ir kļūst par drosmes aktu.

Šī saruna par to, kā mainījusies vadītāja loma, kā nepazaudēt sevi laikā, kad viss apkārt prasa ātrāk, vairāk un struktūrētāk, prasa pielāgoties.

Vadītājs nav algoritms. Viņš ir cilvēks, kurš ietekmē citus cilvēkus.
Alga nemaina līderību. Maina vērtības, piemēri un attiecību kvalitāte.
Mācīšanās notiek ne tikai no lektoriem, bet arī – vienam no otra.

Šajā epizodē runājām:

– Kāpēc līderības prasmes mainās un kāpēc ne visas programmas spēj tām tikt līdzi
– Kāds risks slēpjas vadītāju pārmācīšanā bez laika domāt un reflektēt
– Kāpēc organizācijai jāveido kvalitat'iva mācīšanās kultūra, kas balstīta nevis tikai zināšanās, bet arī pieredzē
– Ko nozīmē būt sistēmas līderim, kurš spēj dzīvot spriedzē starp struktūru un cilvēcību
– Kā praktiski atbalstīt middle management līmeni, lai tas nekļūst par organizācijas vājāko posmu

🫖Atbalsti manu darbu - buymeacoffee.com/medne

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.