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Solo|蔚来复苏的天时、地利和人和

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Update: 2024-06-13
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蔚来过去半年的复苏,因为在供应链降本和销售提效方面,李斌亲力亲为,在流量获取和营销上,更是完全站在了第一线。蔚来过去的低谷,主要原因在创始人李斌个人的“肌肉记忆”上,长期以来,相比于在核心产品及其商业模式上进行第一性思考,他更擅长做局,把摊子搞大,向用户交付情绪价值,在关键节点上引导投资人预期。


所以蔚来多次以“融资”为导向,牺牲了对企业的精细管理。汽车之家和易车的发展局面,在上市前和上市后出现了重大的变化,就分别呈现了各自创始人身上的鲜明特征。


但是在这个过程中,李斌也收获了一个重大的“意外”,就是Nio Power(蔚来能源)的野蛮生长,沈斐领导的这支铁军正在复制美团和京东的故事,有可能以第二种网络效应成为一家伟大的公司。

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