Maastricht UMC+ had een tekort aan parkeerplaatsen. Samen met het personeel werd gekeken naar een oplossing. Een verbod op parkeren kwam er niet. 'Dat was voor ons een no go', zegt Miltenburg. 'In plaats daarvan hebben we ervoor gekozen dat als je dichter bij het ziekenhuis woont je een hoger parkeertarief gaat betalen dan een medewerker die verder van het ziekenhuis af woont.' Bovendien wordt 'goed reisgedrag' (met de fiets, wandelen of het openbaar vervoer) beloond.

Beluister ook | Arcadis wil thuiswerken belonen

Beheersbaar model

Bij het ontwikkelen van het mobiliteitsbeleid schakelde het ziekenhuis Flexxit in. Het bedrijf analyseerde met behulp van data het reisgedrag van het personeel. 'Op basis daarvan stellen we de beloning en de beprijzing vast per medewerker per dag en dat verwerken we met het salaris', zegt Daan van Egeraat van Flexxit. Het beleid kan vrij eenvoudig worden bijgestuurd. 'Die vertaling van gedrag naar bedrag kun je met een soort van draaiknoppen beïnvloeden. Je hebt zo een beheersbaar model gecreëerd om je bereikbaarheid zelf in de hand te nemen als werkgever.'

Flexxit maakt kans op de 'Spitsbreker van het jaar'-award. De komende weken hoor je de finalisten iedere dinsdag- en donderdagochtend om 8:35 uur op BNR.

See omnystudio.com/listener for privacy information.