Startups y liderazgo: Lo bueno, lo malo y lo feo | Álvaro Bohórquez (Mentor, ex Director @Nowports)
Description
En este episodio converso con Álvaro Bohórquez, fundador de Manager Hero y experto en liderazgo. Álvaro ha vivido todo el ciclo de startups: levantamiento de capital, expansiones regionales, cierres de empresas y todo lo que ocurre en el medio.
Hoy asesora a founders y equipos de líderes para ayudarles a tomar mejores decisiones, evitar errores costosos y construir equipos que realmente escalen.
Hablamos sobre:
- El mito de los unicornios y por qué está dañando al ecosistema.
- Los desafíos más grandes que enfrenta un founder al crecer su empresa.
- Cómo manejar layoffs.
- La transición de los equipos de early stage a scale-up.
- Cómo priorizar tareas cuando todo parece urgente.
- Las tres cosas que todo líder debe hacer sí o sí.
- Gender balance en startups y el rol de las founders mujeres.
- Y mucho más.
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Dónde encontrar a Álvaro:
• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alvaro-bohorquez/
Dónde encontrar a Dylan:
• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/
• Sitio web: https://www.growthrockstar.com/
• Blog: https://blog.growthrockstar.com/
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En este episodio cubrimos:
00:00 - Intro
04:06 - Background de Álvaro
05:08 - El mito de los unicornios
10:06 - Founders jóvenes
15:00 - Principales desafíos de una startup
19:30 - Transicionar de early team a scale up
27:07 - Lay off
35:08 - Manejar el timing de una empresa
44:15 - Cómo manejar la agenda
56:52 - Priorización
1:05:35 - Las tres cosas que tiene que hacer un líder
1:14:56 - Founders mujeres
1:27:28 - Cierre
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Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios
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