Sylvain Utard a rejoint Algolia dès ses débuts en tant que 1er tech et VP Engineering. Il y restera 8 ans avant de rejoindre en 2021 Sorare.

Du Y Combinator à la valorisation à 2,5 milliards de $, Sylvain retrace son parcours, les évolutions de son poste, son équipe et du produit au fil des levées de fonds. Au programme de cet épisode 

📣 L’importance d’adapter sa communication interne quand l’équipe grandit,

🤝 Le peer to learning comme outil d’apprentissage,

⛑ Les difficultés liées à l'élargissement des cibles clients,

🧑‍💻 Le nécessaire recrutement de profils senior dès le jour 1.

Chapitrage : 

• 4’50 : le challenge tech d’Algolia


• 7’13 : la feuille de route à son arrivée en 2013


• 12’07 : la north star metric choisie au YC Combinator : Acquisition clients


• 15’40 : les premiers recrutements et l'organisation


• 19’54 : série A de 18M$


• 22’49 : méthodes de travail et apprentissage du recrutement


• 30’23 : série B de 50M$ : les difficultés de la cible enterprise


• 36’46 : de manager à directeur


• 43’23 : série C de 110M$ - Le CEO step down pour Bernadette Nixon (?)


• 53’35 : série D et le passage au statut de licorne


• 56’33 : le passage à Sorare


• 1’04’42 : les challenges techniques chez Sorare

Ressources :

The Five Dysfunctions of a Team de Patrick Lencioni

The manager’s path de Camille Fournier

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.