En este episodio conversamos con Pablo sobre:

- Perfíl óptimo para un gran desempeño en puestos de gerencia.

- Diversidad de conocimientos y actualización teórica constante.

- Evolución profesional con creciente complejidad y desarrollo continuo.

- Herramientas de liderazgo aplicables a situaciones de alta frecuencia.

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ENTREVISTA

(00:00:00 ) Presentación

(00:02:13 ) ¿Quién es Pablo Rocabado?

(00:04:00 ) ¿Cómo elegiste tu carrera y llegaste a estudiar en México?

(00:05:28 ) ¿Cómo tu profesión ayudó en tus puestos en cadena de suministro?

(00:10:44 ) ¿Qué hábitos mantienes para mantener un alto desempeño?

(00:13:18 ) ¿Qué fue lo más complicado de ejercer un nuevo puesto?

(00:16:18 ) ¿Qué aconsejas para trabajar con equipos de gran tamaño?

(00:18:51 ) ¿Cómo aplicas "Lean Manufacturing" a la cadena de suministro?

(00:21:37 ) ¿Cuál fue tu mayor reto a nivel "operativo"?

(00:25:03 ) ¿Cuáles son los KPI's clave para una buena gestión?

(00:28:01 ) ¿Qué hace a un líder?

(00:32:55 ) ¿Cómo abordar el incumplimiento laboral del equipo?

(00:36:44 ) ¿Qué fue lo mejor en tu formación académica?

(00:38:57 ) ¿De qué manera pasas de la teoría a la practica?

(00:41:20 ) El mejor consejo que podrías dar a alguien iniciando supply chain.

(00:43:50 ) Si perdieras la memoria, ¿cuál sería el recuerdo que te gustaría conservar?

(00:44:33 ) Si pudieras resumir tu experiencia en una sola frase, ¿cuál sería?

(00:45:40 ) Despedida.

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