Je suis très heureux de vous présenter un nouvel épisode de TOPO RH, le podcast qui donne la parole aux DRH !

Dans cet épisode, découvrez comment gérer les “temps faibles”, ces périodes de baisses de performances, parfois difficiles à gérer du côté des ressources humaines, qui pour des raisons professionnelles ou personnelles concernent l’ensemble des collaborateurs au moins une fois dans leur carrière. 

🎬 Découvrez l'épisode sur Youtube 🎬

Les pratiques RH évoquées dans cet épisode pour gérer les temps faibles d'un point de vue du management :

• Immersion dans d’autres environnements professionnels 
• Accroissement des responsabilités 
• Encouragement à la mobilité interne ou externe 
• Identifier des indicateurs de suivi des temps faibles
• Préparer les collaborateurs aux mutations technologiques et aux changements de gouvernance.
• Anticiper les conséquences des transformations du travail sur les individus.

À Propos de l'Invité :

Claude Monnier, a occupé des postes de Directeur des Ressources Humaines (DRH) dans plusieurs grandes entreprises, notamment Sony Music, L'Oréal et Monster.com.

En 20 ans d’expérience, il a développé une expertise approfondie dans l’accompagnement des collaborateurs, la gestion des temps faibles et l’anticipation des transformations du travail. Passionné par les dynamiques humaines en entreprise, il partage une approche pragmatique et innovante des RH, notamment à travers des dispositifs d’accompagnement originaux et des stratégies de détection des vulnérabilités.

Animé par Namia Benmansour-Herpin

Namia est la fondatrice et coach d'ATOM. Experte reconnue en développement des talents, elle est profondément intégrée dans l'écosystème RH et sait créer un environnement de confiance pour recueillir les expériences de ses invités.

Imaginé par CEGID

📩 Qui sommes-nous ? Spécialisés dans l'édition de logiciels de gestion pour les professionnels des ressources humaines, nous les aidons à élever le potentiel humain de leur organisation.

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TOPO RH est un podcast produit par l’agence CALLIOPÉ.

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