Discover#tozależyTZ #26: Gdy regułą brak reguł jest - czyżby zarządzanie (prawie) turkusowe?
TZ #26: Gdy regułą brak reguł jest - czyżby zarządzanie (prawie) turkusowe?

TZ #26: Gdy regułą brak reguł jest - czyżby zarządzanie (prawie) turkusowe?

Update: 2021-08-24
Share

Description

Czy znasz powiedzenie „zasady /reguły są po to by je łamać” ? Prawdopodobnie nawet często go używasz, aby uzasadnić jednorazowe niestandardowe działanie. A jednak większość firm, ale i ludzi na codzień tkwi w utartych schematach działania czy powtarzanych zasadach postępowania. Reed Hastings pomny swoich doświadczeń zdobytych podczas zarządzania własną firmą informatyczną budując swój kolejny projekt - Netflixa postanowił „postawić wszystko do góry nogami”. Zanegował tradycyjne reguły dając pracownikom wolność. Wolność podporządkowaną jednak celowi.

Czy regułą jest / może być brak reguł? To zależy - Maciej Buś z Arkiem Cempurą rozmawiają o książce o filozofię przemiany Netflixa. Czy można przy można uznać, że Netflix jest turkusowy, czy po prostu mniej czerwony (taki różowy bardziej).
Comments 
In Channel
loading
00:00
00:00
x

0.5x

0.8x

1.0x

1.25x

1.5x

2.0x

3.0x

Sleep Timer

Off

End of Episode

5 Minutes

10 Minutes

15 Minutes

30 Minutes

45 Minutes

60 Minutes

120 Minutes

TZ #26: Gdy regułą brak reguł jest - czyżby zarządzanie (prawie) turkusowe?

TZ #26: Gdy regułą brak reguł jest - czyżby zarządzanie (prawie) turkusowe?

Arek Cempura, Filip Gotkiewicz