Ulykker kan forstås som skapt av målkonflikter mellom sikkerhet, økonomi og arbeidsbelastning.

Jens Rasmussen forklarer dette med "migrasjonsmodellen". Denne modellen består av tre grenser: 1) grense for økonomisk levedyktighet, går man over grensen er resultatet konkurs. 2) grense for uakseptabel arbeidsbelastning, individer ønsker en arbeidssituasjon de kan leve med, uten for mye stress og tungvinthet, 3) grense for sikker drift, passeres denne er ikke sikkerheten ivaretatt og ulykker kan skje. Tilsammen danner grensene en trekant. Så lenge man er inne i trekanten er alt vel og bra uten at noen krav er truet. For alle grensene er det press om å komme lenge mulig unna grensen, som fører til bevegelser innenfor trekanten. Ved for mye press på effektivitet og produktivitet samt sterke insentiver knyttet til arbeidsbelastning, så vil arbeidsutførelsen bevege seg gradvis mot grensen for uakseptabel risiko.

Ragnar Rosness fra SINTEF Digital er med oss i studio og forklarer modellen samt hva praksis kan lære av dette for å forhindre ulykker.

Dette er femte episode i en miniserie som tar for seg 6 perspektiver på organisatoriske ulykker og motstandsdyktige organisasjoner

Rapporten om perspektiver på organisatoriske ulykker og motstandsdyktige organisasjoner:

Rosness, R., m.fl. (2010) Organizational accidents and resilient organizations: Six perspectives

Rasmussen, J. (1997) Risk management in a dynamic society: a modelling problem

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.