Vad händer när du bygger ett företag där anställningskriteriet är att du har autism?

Vad händer när olikheter blir själva grunden i en affärsmodell?

Och går det egentligen att driva ett lönsamt företag med empati som strategi?

I veckans avsnitt möter vi Anders Barnå, vd för Unicus – IT-bolaget som anställer personer med autism och visar att neurodiversitet inte är en utmaning, utan en konkurrensfördel.

Anders berättar om sin egen resa från den traditionella konsultvärlden till att leda med ett högre syfte: att skapa samhällsförändring genom affärer. Samtalet handlar om vad som händer när vi börjar förstå att det inte är människan som är funktionsnedsatt – utan miljön.

Vi pratar om rättvisa, mod, mänsklig kompetens och vad det egentligen innebär att bygga organisationer där alla kan komma till sin rätt.

____

Vill du också utvecklas som ledare och bygga ett hållbart ledarskap i praktiken?

Läs mer om vår utbildning i coachande ledarskap på www.holmbergandfriends.com – eller hör av dig till oss direkt för att veta mer.

00:00 start

01:00 – Vem är Anders Barnå?

06:08 – Från IT till mening

07:19 – Unicus – affären bakom autism

17:18 – Vad betyder mod i ledarskap?

24:28 – När miljön skapar funktionsnedsättningar

34:56 – HR:s ansvar i förändringen

39:02 – Rättvisa, kepsar och individanpassning

47:40 – Självförtroende – den viktigaste ledarkompetensen

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.