Vom Experten zur Führungskraft: Was Führung wirklich bedeutet und wie du sie lernst | 121WATT Podcast #160
Update: 2025-09-23
Description
Vom Manager zur echten Führungskraft: Viele im Digital Marketing streben eine Führungsrolle an, doch ein Titel allein macht noch keine gute Führung. In Folge #160 des 121WATT Podcasts sprechen Sarah und Christoph mit Thomas Verstege (Co-Founder von Path2Impact, Ex-Amazon Head of Online Marketing) darüber, wie man diesen Schritt wirklich meistert.
Das sind die 5 wichtigsten Learnings aus dem Gespräch:
👉🏽 Führung beginnt bei dir selbst: Bevor du andere führst, musst du deine eigenen Trigger, Stärken und Schwächen kennen („leading myself“).
👉🏽 Führungstypen verstehen: Tools wie das DISC- oder Archetypenmodell helfen, dein Verhalten und das deines Teams richtig einzuordnen. Nur so kannst du Konflikte früh entschärfen.
👉🏽 Zeit schaffen für Entwicklung: Mit Methoden wie dem Kalenderkiller eliminierst du unnötige Meetings und gewinnst bis zu 30 Stunden pro Monat für dein Wachstum als Führungskraft.
👉🏽 Feedback klar strukturieren: Mit der 3-Schritte-Formel (Beobachtung → Wirkung → Wunsch) gibst du Feedback, das wirkt, ob im Jahresgespräch oder im Alltag.
👉🏽 Entscheidungen integrativ treffen: Der Integrative Entscheidungsprozess („safe enough to try“) stärkt Eigenverantwortung und fördert bessere Team-Entscheidungen.
Das sind die 5 wichtigsten Learnings aus dem Gespräch:
👉🏽 Führung beginnt bei dir selbst: Bevor du andere führst, musst du deine eigenen Trigger, Stärken und Schwächen kennen („leading myself“).
👉🏽 Führungstypen verstehen: Tools wie das DISC- oder Archetypenmodell helfen, dein Verhalten und das deines Teams richtig einzuordnen. Nur so kannst du Konflikte früh entschärfen.
👉🏽 Zeit schaffen für Entwicklung: Mit Methoden wie dem Kalenderkiller eliminierst du unnötige Meetings und gewinnst bis zu 30 Stunden pro Monat für dein Wachstum als Führungskraft.
👉🏽 Feedback klar strukturieren: Mit der 3-Schritte-Formel (Beobachtung → Wirkung → Wunsch) gibst du Feedback, das wirkt, ob im Jahresgespräch oder im Alltag.
👉🏽 Entscheidungen integrativ treffen: Der Integrative Entscheidungsprozess („safe enough to try“) stärkt Eigenverantwortung und fördert bessere Team-Entscheidungen.
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