DiscoverLeben an der Spitze - Der C-Level PodcastWie Sie wirklich etwas bewegen – ohne auszubrennen - Content | Raus aus dem Hamsterrad #292
Wie Sie wirklich etwas bewegen – ohne auszubrennen - Content | Raus aus dem Hamsterrad #292

Wie Sie wirklich etwas bewegen – ohne auszubrennen - Content | Raus aus dem Hamsterrad #292

Update: 2025-08-06
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Content – In dieser Folge geht es um zwei der häufigsten Anliegen, die Führungskräfte an mich herantragen:



  1. "Ich möchte so gerne im Unternehmen etwas bewegen – aber wie stelle ich das an?"

  2. "Woher nehme ich eigentlich die Kraft, um kraftvoll führen zu können?"
    Vielleicht kennen Sie das auch: Der Wille, etwas zu verändern, ist stark – doch Widerstände, Strukturen und Dauerstress ziehen Kraft ab. Führung fühlt sich dann schnell wie ein Dauerlauf an, ohne Ziel.
    Aus dieser Folge werden Sie 11 entscheidende Denk-Fragen für Führungskräfte mitnehmen.
    Damit Sie endlich was bewegen – ohne auszubrennen.


(00:00 ) Einführung in Führungsherausforderungen
(01:20 ) Der Wunsch, etwas zu bewirken
(03:44 ) Kontrolle und Einfluss verstehen
(04:53 ) Elf Schlüsselfragen für Führungskräfte
(08:13 ) Quellen der Führungskraft-Energie
(09:37 ) Die Realität von Führungswechseln
(12:47 ) Neue Führungskräfte unterstützen
(17:12 ) Fazit und nächste Schritte




Links zur Folge:


Webseite: https://www.galileo-institut.de/woher-nimmt-die-fuhrungskraft-die-kraft-ihrer-fuhrung/


Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/




Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.


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HABEN SIE GEWUSST:
Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.

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Gudrun Happich