DiscoverLeaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.ZWL 036: Być jak turkusowa organizacja – przykład u2i
ZWL 036: Być jak turkusowa organizacja – przykład u2i

ZWL 036: Być jak turkusowa organizacja – przykład u2i

Update: 2020-01-14
Share

Description

Odcinek 36 podcastu Z Warsztatu Lidera: ”Być jak turkusowa organizacja – przykład u2i” to rozmowa z Adrianem Klekotko i Rafałem Dziwińskim z u2i, firmy technologicznej, która oddaje władzę w ręce swoim pracownikom.

Jak to się udało, czy turkusowe organizacje to tylko moda i jak samozarządzająca organizacja działa na krakowskim rynku? Opowiemy o tym, czerpiąc z dobrych praktyk naszych gości, którzy na przekór stereotypom w branży IT, w obecnej firmie pracują już ponad dekadę i w tym odcinku podzielą się z nami refleksją, co jest tego powodem😊?

Adrian i Rafał opisując model działania firmy u2i, podkreślają, że samoorganizacja opiera się przede wszystkim na transparentności działań, samoświadomości i spójność wewnętrznej ich zespołu.

Okazuje się, że techniczna doskonałość już nie wystarcza i konieczne jest patrzenie w szerokiej perspektywie, kładąc nacisk również na aspekty ludzkie takie jak praca zespołowa, czy zarządzanie. I to właśnie elementy związane z zarządzaniem strategicznym, delegowaniem, czy tak kontrowersyjnym zagadnieniami jak jawność awansów i wynagrodzeń stanowią clou różnic między modelem tradycyjnym, a tym, gdzie „nie ma szefa” i rządzą wszyscy pracownicy.

Panowie z u2i podkreślają, że w ich organizacji nie ma tradycyjnej struktury, która byłaby wynikiem działań lidera, zamiast tego odzwierciedla ona dynamikę całego zespołu.

To właśnie wspólnota jest podstawą samozarządzania tej organizacji – wspólny cel zarówno klienta, jak i osób w poszczególnych zespołach  - zastępuje narzucanie obowiązków przez nominowanego managera, czy lidera.

Zapraszamy więc do wysłuchania pierwszego odcinka z cyklu o samoorganizujących się zespołach.

Pytania:
Jak wygląda historia przejścia u2i od modelu hierarchicznego do samozarządzania?
Dlaczego należy dbać o umiejętności miękkie w firmach technologicznych?
Jak dzielona jest praca w samoorganizujących się zespołach?
Czy zarządzanie strategiczne „bez szefa” jest skuteczne?
Czy transparentność awansów i wynagrodzeń sprzyja współpracy?
Czy turkusowa organizacja może być celem samym w sobie?

Strona www odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/byc-jak-turkusowa-organizacja-przyklad-u2i/
Link youtube: https://youtu.be/irwmJ4KeRcg

Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
- Strona u2i: https://www.u2i.com/
- Corporate Rebels o u2i: https://corporate-rebels.com/u2i
- Profil Adriana Klekotko LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/adrianklekotko/
- Profil Rafała Dziwińskiego LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rafaldziwinski/
- Szkolenie Li MASTERCLASS by John J. Scherer  "Manager as Leader. How Good Could You Be?": https://leadersisland.com/od-menedzera-do-lidera/
- Podcast Björn Lundén: "HOW TO RUN A COMPANY WITHOUT BOSSES?": https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/how-to-run-a-company-without-bosses/
Comments 
In Channel
loading
Download from Google Play
Download from App Store
00:00
00:00
x

0.5x

0.8x

1.0x

1.25x

1.5x

2.0x

3.0x

Sleep Timer

Off

End of Episode

5 Minutes

10 Minutes

15 Minutes

30 Minutes

45 Minutes

60 Minutes

120 Minutes

ZWL 036: Być jak turkusowa organizacja – przykład u2i

ZWL 036: Być jak turkusowa organizacja – przykład u2i

Józef Kącki // Leaders Island